Franzoni ( Италия) — Wif

Все производители D & G (Италия) Be-Be Neonato ( Италия) Calipso (Польша) Vena ( Польша) AGK Socks ( Турция) Andra ( Италия) BeeDees (Triumph) Bikkembergs ( Италия) Calze&Calze ( Турция) Cipriani ( Италия) Ciuffino ( Италия) Cornette ( Польша) DAG Done Avail Go ( Италия) Dearchild ( Корея) Egeo ( Польша) Electric lingerie ( США) Etoile Baby ( Италия) Fabio ( Польша) Fuko ( Китай) Fur Dich Support 40 ( Германия) Givenchy( Италия) Goldenbay ( Турция) Gracija- Rim ( Прибалтика) Happy NCO ( Корея) Haster ( Польша) Henderson ( Польша) Intimidea ( Италия) Janira ( Испания) Keyzi ( Польша) Kids Future ( Корея) Kunert (Германия) Le Foglie ( Италия) Let’s Duck ( Польша) Lolitta ( Польша) Lormar ( Италия) Lovable (Италия) Lupoline ( Польша) Magnetis ( Польша/ Италия) MaxMara ( Италия) Mitex ( Польша) Parah ( Италия) Roza ( Польша) Sabina ( Украина) Sarah Borghi ( Италия) Seimia (Италия) Selected ( Дания) Shato ( Польша/Италия) Soxo ( Польша) Steven ( Польша) T&R baby ( Италия) Tessoro (Польша) V. I.P.A ( Прибалтика- Франция) Viania ( Германия) Winx Yamamay ( Италия)Acousma ( Китай)Adrian Antea ( Польша)AJS ( Польша)Aleksandra ( Польша)Anais ( Польша)Anima ( Китай)Anit ( Турция)Annes ( Польша)Aris ( Италия)Arti ( Турция)Arwa ( Италия)Atlantic ( Польша)Attractive ( Польша)Aura Via (Венгрия)Ava ( Польша)Azira ( Италия)Babell ( Польша)Balaloum ( Китай)Ballerina ( Польша)Bas Bleu ( Польша)Baykar ( Турция)Beck Söndergaard Copenhagen ( Дания)Belinay ( Турция)Bellafonte (Италия)Bellissima ( Италия)Berrak ( Турция)Bexa ( Польша)BiAтeкc ( Украина)Biedronka (Украина)Blackspade ( Турция)Bony( Турция)Bross ( Турция)Brubeck ( Польша)Bugie ( Италия)Calzedonia ( Италия)Casmir ( Польша)Champion Charmante ( Италия)Cline ( Италия)Comet ( Италия)Consay ( Польша)ConteControlbody ( Италия)Corin ( Польша)Day Mod ( Турция)Demoniq ( Польша)Deomed ( Польша)Diadora (Италия)Dim ( Франция)Dior DisneyDitexmed ( Испания)Divine Paris ( Франция)DKaren ( Польша)Dolce Dono ( Польша)Dolce Tamy ( Италия)Dolores ( Италия)Doreanse ( Турция)Eldar ( Польша)Enrico CoveriEnvie ( Польша)Erotica ( Турция)Estelle ( Польша)Etienne ( Польша)Ewana ( Польша)Ewlon ( Польша)Excellent Beauty ( Польша)Extory ( Турция)Fila ( Италия)Filodoro ( Италия)Fiore ( Польша)Formata (Польша)Formeasy ( Турция)Franzoni ( Италия)Gabriella ( Польша)Gaia ( Польша)Gajatex ( Польша)Gatta ( Польша)Gianfranco Ferre ( Италия) Glamour ( Италия)Glora ( Прибалтика)Golden Lady ( Италия)Gorsenia ( Польша)Greenice ( Китай)Guess Hamana ( Польша)Hanna ( Польша)Haza ( Турция)Hello KittyIbici( Италия)Immagine (Италия)Inaltun ( Турция)Incitari ( Польша)Intimissimi ( Италия)Intimo2c ( Италия)Intimo2c Basile (Италия)Intreccio ( Италия)Intrigo ( Польша)Irall (Польша)Irge Baby ( Италия)Italian Fashion ( Польша)Jadea ( Италия)Jiber( Турция)JJW ( Польша)Jolidon ( Румыния)Julimex ( Польша)Kamea ( Польша)KBS (Турция)Key ( Польша)Kinga ( Польша)Knittex ( Польша)Kris Line ( Польша)La vivas ( Китай)La Mia Rosa ( Польша)Lama ( Польша)Laura Biagiotti ( Италия)Lee CooperLegal ( Польша)Leorati ( Италия)Levante ( Италия)Liabel ( Италия)Lida ( Польша)Lilly (Италия)Linaise ( Польша)Lisca ( Польша)Lise Marie Livia Corsetti ( Польша)Lora Grig ( Италия)Lora Iris(Турция/ Китай)Lores ( Польша/ Италия)Love and Bra (Италия) Luisa Maria Lugli ( Италия)L’amore ( Украина)Magija ( Прибалтика)Makoma(Польша)Marilyn ( Польша)Mat ( Польша)MengNa Alina ( Польша)MI Emay Corse( Турция)Mimi ( Италия)Mona ( Польша / Италия)Mondo calza ( Польша)Montefiore ( Италия)Moss Copenhagen( Дания)Mura ( Италия)Namaldi ( Турция)NBB ( Турция)Nipplex ( Польша)Obsessive ( Польша)Oemen ( Китай — Италия)Omero ( Италия)Omsa ( Италия)Ori ( Италия)Oro ( Италия)Oroblu ( Италия)Oskan – Isik ( Турция)Ozlem ( Турция)Oztas ( Турция)Panna ( Италия)Passion ( Польша/ Италия)Paulo Connerti ( Польша /Италия)Pettino ( Польша)Philippe Matignon ( Италия)Pier Lone ( Турция)Pierre CardinPierre Mantoux ( Италия) Pompea ( Италия)Promees ( Польша)Puket ( Турция)Puma Rak ( Польша)Rebeka( Польша)Regina N ( Прибалтика)Renato Balestra ( Италия)Rennox (Польша)Rewon ( Польша)RiSocks ( Польша)Roberto Cavalli ( Италия)Rodin ( Турция)Roksa ( Прибалтика)Rossoporpora ( Италия)Rubacuori ( Италия)Samsøe & Samsøe ( Дания)Sanpellegrino (Италия)Sawren ( Польша)Scandale ( Франция)Sempre ( Италия)Sergio Tacchini ( Италия)Sesto Senso ( Польша)Seven`til Midnight ( США)Sevim ( Турция)SieLei (Италия)Sisi ( Италия)SnoopySogno Rosa ( Италия)Spaio ( Польша)StinnaSyntex ( Польша)Taro ( Польша)Thermoform ( Турция)Tommy HilfigerTonino Lamborghini ( Италия)Toybox ( Турция)Trasparenze ( Италия)TriumphTwin — Set ( Италия)Valisère ( Австрия)Vanilla ( Польша)Velabella ( Турция)Venezia ( Польша)Veneziana ( Польша)Verdissima ( Италия)Vignoni ( Италия)VIPA (Прибалтика-Франция)Vogue ( Финляндия)Wik ( Польша)Wola (Польша)Wolbar ( Польша)Wolford ( Австрия)Wonderbra ( Англия)X — Man ( Турция)X- Lady ( Турция)YO! Сhild ( Польша)Ysabel Mora ( Испания)Yumese ( Турция)Дюна — Веста ( Украина)Интуиция (Украина)ИталияКитайКореяМамин Дом ( Украина)ПольшаРазноеТурцияУкраина

Внимание изменение цены на торговую марку FRANZONI

	старая	новая	%
	базовая цена	базовая цена	изменения
FRANZONI	c 06. 10.2014	c 05.11.2014
	до 05.11.2014
FRANZONI  колготки элегантные однородные по всей длине
FOREVER 12	146.00	153.00	+ 4.79%
CLUB 20	154.00	162.00	+ 5.19%
CLUB 40	160.00	168.00	+ 5.00%
FRANZONI  колготки элегантные однородные по всей длине «со швом»
SECRET LINE 20	246.00	259.00	+ 5.28%
FRANZONI  колготки с корректирующим эффектом
CONTROL TOP 20/70	218. 00	229.00	+ 5.05%
CONTROL TOP 40/140	252.00	265.00	+ 5.16%
BODY LINE 20	247.00	260.00	+ 5.26%
BODY LINE 40	252.00	265.00	+ 5.16%
PROFILE 20	313.00	329.00	+ 5.11%
PROFILE 40	322.00	338.00	+ 4.97%
MODEL UP 40	322.00	338.00	+ 4.97%
MODEL UP 60	360.00	378.00	+ 5.00%
INFORMA 40	330. 00	347.00	+ 5.15%
FRANZONI  колготки с антицеллюлитным и поддерживающим эффектом
ACTIVE CELL 30	278.00	292.00	+ 5.04%
STOP CELL 70	419.00	439.00	+ 4.77%
FRANZONI  колготки для беременных с microfibra
MATERNITY 50	236.00	248.00	+ 5.08%
FRANZONI  колготки с microfibra
VELOUR 60	218.00	229.00	+ 5.05%
FRANZONI  колготки плотные и тёплые
COTTON CLUB	246. 00	258.00	+ 4.88%
CALDO COTONE DONNA	303.00	314.00	+ 3.63%
FRANZONI  соблазнительные колготки с имитацией пояса с чулками
SVELATASSIMO 20	314.00	330.00	+ 5.10%
FRANZONI  чулки с кружевной резинкой на силиконовой основе
PARTY 20 auto	257.00	270.00	+ 5.06%
PARTY 40 auto	261.00	274.00	+ 4.98%
FRANZONI  чулки со швом с кружевной резинкой на силиконовой основе
CON RIGA 20 auto	308. 00	323.00	+ 4.87%
FRANZONI  гольфы плотные и тёплые
GAMBALETTO MIDI COTTON	88.00	92.00	+ 4.55%
FRANZONI  носочки плотные и тёплые
CALZINO MIDI COTTON	70.00	74.00	+ 5.71%
CALZINO MORBIDONE	126.00	132.00	+ 4.76%

Совместные покупки — Пенза — Колготки для беременных Franzoni Dolce Attesa 20 : Малинка Белье мужское, женское, детское, купальники! : Подробный просмотр

➤➤➤ КАТАЛОГ ЗАКУПКИ  ➤➤➤ТЕМА ЗАКУПКИ
➤➤➤ НАШИ ОТЗЫВЫ   ➤➤➤ ОТЗЫВЫ СОЮЗА ПОКУПАТЕЛЕЙ

Всем привет! Ко мне на ты, я Т@ТЬЯН@!

Широкий ассортимент женского, мужского и детского нижнего белья. А так же есть домашняя одежда и бижутерия.
САЙТ ПОСТАВЩИКА  (цены розница, в нашем каталоге опт)
С 27.10.2020г. Орг 19% всё включено!!! Цена в каталоге окончательная!

ВНИМАНИЕ: склад очень подвижный, сразу пропишите в комментариях к заказу возможные замены! Я учту эти замены при оформлении заказа. Потом не обижайтесь, если чего-то не будет и дозаказы поставщик не примет!
Если вы формируете комплект, то укажите это в комментариях, в этом случае я буду выкупать весь комплект.
Поставщик оставляет за собой право заменить заказанный цвет изделия, если такового нет в наличии, цветом, близким по оттенку. Например, телесный цвет может быть заменен бежевым или натуральным
Еще раз напоминаю: Замены пишем строго в комментариях! Положили замену в корзину к основному заказу будьте готовы выкупить!!!

Все изменения: о стопе, об оплате, о раздачах вы видите в своих корзинах.
СМС никому не пишу!!! ЛС никому не пишу!!! Следите за закупкой самостоятельно!!!
Мои простые, но обязательные условия:
1. Перед участием в закупке Вы обязаны ознакомиться с Правилами СП.
В разделе Справка информация по вопросам пользования сайтом.
2. Ваше участие означает согласие со всеми стандартными правилами для УЗ на этом форуме и с правилами конкретно этой закупки. Оформляя заказ Вы автоматически принимаете все условия оферты.
3. У Вас должен быть заполнен личный профиль – как минимум поля «Телефон» и «Имя».
4. СТОП как наберем минималку.
5. Рядов НЕТ! Замены пишем строго в комментариях! Положили замену в корзину к основному заказу будьте готовы выкупить!!!
6. Орг 19% всё включено!!! Цена в каталоге окончательная!
В связи с нестабильной ситуацией на рынке при изменении цены руководствуюсь п.9 Традиций СП.
7. Предоплата 100%
8. Оплата в течение 2 дней после выставления счета (реквизиты и сроки оплаты прописываю при переводе закупки в оплату), позже +5% штраф к сумме заказа. Далее начисляется +1% в сутки.
9. Пересорт по цвету и размеру пристраивает участник. Пересорт по артикулу пристраиваю я — 50% стоимости возвращаю сразу, остальные 50% — после пристроя.
Поставщик оставляет за собой право заменить заказанный цвет изделия, если такового нет в наличии, цветом, близким по оттенку. Например, телесный цвет может быть заменен бежевым или натуральным
10. После стопа отказаться нельзя, иначе в ЧС!
11. После выкупа заказы разбираем оперативно, в течение 14 календарных дней с момента завоза заказов на склад раздач.
За дальнейшее хранение на складе и возможную порчу заказа, МАТЕРИАЛЬНУЮ ответственность несет участник закупки
Заказ отправляю в пристрой через 2 месяца хранения незабранного заказа со склада БЕЗ возврата его стоимости.
12. Выдача заказов производится на складе раздач. Смотрите ГРАФИК РАБОТЫ СКЛАДА. Все заказы отвожу на склад раздач, дома не храню и из дома не раздаю.
13. Ответственность солидарная!!!
14. Претензии по браку принимаю в течение 5 дней с момента сдачи заказов на склад раздач.
Необходимо будет предоставить фото брака с его словесным описанием.
Если будет достигнута договоренность об обмене с поставщиком, то пересылка за счет УЗ.
Или же верну орг%.
15. Если у вас после оплаты что-то не пришло, пишите мне в ЛС.
Если это возврат то, тема сообщения: возврат.
В сообщении: закупка, сумма, номер карты, сумма. Только ТАК!
Сразу после того, как вам пришли деньги, удаляем отказы из предоплаты! Сначала получаем возврат (или пересчитываем его в другую закупку), потом удаляем отказ!
Возвраты делаю только на карту СБ, в крайнем случае на телефон.

Напоминаю!
СОВМЕСТНАЯ ЗАКУПКА — это не магазин и не сетевой маркетинг.
В «совместной покупке» люди по собственной воле и желанию объединяются и покупают оптом нужный товар. Организаторы — это не продавцы товара.
ОРГАНИЗАТОР – это ПОСРЕДНИК (агент), человек, который ОРГАНИЗУЕТ закупку — собирает заказы, деньги, ведет всю работу с фирмой-поставщиком и раздает заказы. Организатор не имеет прибыли как магазин, и соответственно не может нести самостоятельно все риски. Организатор доносит до вас всю предоставленную ему поставщиком информацию по товару, НО ПРИ ЭТОМ очень часто поставщик не сообщает дополнительных сведений, поэтому организатор не несет ответственности за отсутствие конкретики.

Зимний фестиваль F2000 США, 2015 г. — 2015 U.S. F2000 Winterfest

2015 США F2000 Cooper Шины Winterfest был пятый год гоночной серии зимних продвигаемых национального чемпионата США F2000 . Он состоял из пяти гонок, проведенных во время двух гонок в феврале 2015 года, и послужил подготовкой к национальному чемпионату США F2000 2015 года .

Чемпионат был выигран гонщиком Cape Motorsports Нико Джамином после его победы в финальной гонке в Barber Motorsports Park , которая принесла двойные очки после того, как одна из трех запланированных гонок трассы была отменена из-за плохой погоды. Жамин финишировал на пять очков опередив Виктора Франзони из Afterburner Autosport, который выиграл две гонки и проиграл третью из-за нарушения правил. Еще на три очка отстает от третьего места единственный другой победитель гонки, Джейк Эйдсон из Pabst Racing Services, который выиграл две гонки в NOLA Motorsports Park .

Пилоты и команды

Календарь гонок и результаты

Расписание сериалов, как и другие расписания серии Road to Indy , было объявлено 3 ноября 2014 года.

Турнирная таблица чемпионата

Чемпионат водителей

Командный чемпионат

Ссылки

внешние ссылки

<img src=»//en. wikipedia.org/wiki/Special:CentralAutoLogin/start?type=1×1″ alt=»» title=»»>

Rome In Monochrome биография — In-the-fog.ru

Биография:

Этот итальянский коллектив был создан в 2013 году в Риме как сольный проект музыканта по имени Джианлука Лукарини (Gianluca Lucarini), который был изрядно вдохновлён doom и drone-проектами и хотел исполнять нечто подобное сам. В 2014 году к нему присоединился его друг Валерио Граниери (Valerio Granieri), известный как фронтмен таких локальных коллективов, как Heden и Post Ghosts, а также участвовавший в деятельности To The End, Assembly Line For Suicide Songs и других разнообразных проектах. Валерио стал гитаристом и вокалистом Rome In Monochrome, привнеся с собой влияние шугейза, а басист Рикардо Понзи (Riccardo Ponzi) из Forgotten Lore, Semeion, Heden, To The End и драммер Стюарт Франзони (Stuart Franzoni) из Semeion, Corpsefucking Art, Perfidy Biblical, Lunarsea, mgkeyLAB, Prototype Lab, Degenerhate только дополнили эту экстравагантную смесь дума, пост-рока и шугейза.

Rome In Monochrome – это триумф изоляции, строгая маска, чтобы скрыть абсолютный жизненный бред, фотоальбом, полный размытой пейзажей брошенных сердец. Композиции альбома – элегантные, личностные ритуалы, перед лицом призраков и болезненных воспоминаний. Ты утонешь в, ослепляющем море боли и горя, в водовороте ласкающей пустоты. Мелодичные гитары, меланхоличные, как и отчаянный вокал, сделают атмосферу отрешённости и грусти насыщенной и, вместе с тем, притягательной. Присоединяйтесь к секте отсутствия цвета.

Основанный Gianluca Lucarini (гитара) в 2013 году в качестве сольного проекта, RiM быстро становится группой, сначала присоединяется Valerio Granieri (певец, автор песен). После многих изменений состава, в 2015 году группа выпустила дебютный EP «Karma Anubis»: как официальный видеоролик с титрами в треке, так и видеоролик «Spheres» достигли замечательного количества просмотров на YouTube, а инструментальная «End Music» выбрана как оригинальный саундтрек к книгоиздателю литературной оперы «Finestre Incendiate» Анны Риты Мартире для литературного конкурса, из которого книга и трейлер выйдут победителями соответствующих категорий.  

В апреле 2017 года группа выступила в Катании на концерте «The Southern Storm II», с известной металл группой «The Foreshadowing» и Onslaught, в июле 2017 года, когда Rome In Monochrome открыли акустический концерт сВинсентом и Дэниелом Кавана (Anathema), а в октябре 2017 года в Риме снова в качестве поддержки для Antimatter и Nosound. В декабре 2017 года Rome in Monochrome разделили сцену с Shores of Null. 

В феврале 2018 года «Rome In Monochrome» подписали контракт с авторитетным лейблом «Doom / Death» Solitude Productions / Bad Mood Man Music, их первая полноформатная «Away from Light» выходит в марте этого года. Альбом был записан, сведен и выпущен в Риме Fabio Fraschini (Novembre, Arctic Plateau) в PlayRec Studio. 

Живые выступления RiM — это интроспективный, изящный и глубокий опыт интимного спуска в неясное настроение, распространяющееся со сцены, где группа сталкивается с призрачными эмоциями и мучительными воспоминаниями. 

Когда вы чувствуете, что вас преследуют ваши призраки, просто слушайте: RiM шепчет в ваши уши, что никаких фантомов вообще нет, потому что мы все мертвы. Все то, что нам нужно — невозможно: чувствовать, волноваться, жить, можно только быть. Вы будете ошеломлены жидким, огромным океаном горя, бурей печали, вас поглотит водоворот сокрушенной пустоты.

Белье брендов Mia Amore, Mia-Mella, Mia-Diva

Увы, снова подорожание.

.. Пока держим цены!

Уважаемые покупатели интернет магазина Vivacalze.ru! 

1. В пятницу от одного из поставщиков получили письмо. Вот дословно начало:

Здравствуйте, дорогие друзья, клиенты и партнеры.

» С понедельника будут новые цены по брендам ЕЕ и, соответственно, по другим маркам. Все накладные, которые будут оформлены в программе до конца субботы, будут отгружены по текущим ценам. Накладные оформляются только клиентам, соблюдающим финансовую дисциплину.» Точной информации нет, но говорят о подорожании до 50!!!! %

Напомню….

Бренды Единой Европы, это SiSi, OMSA, FILODORO, PHILIPPE MATIGNON, MINIMI, GOLDEN LADY…. и т.д.

До 50% это конечно вряд ли (мы ожидаем подорожания от 10 до 20%). Новость о возможном подорожании от компании ЕЕЭ, официального и единственного поставщика Golden Lady group, касающегося соответственно всего ассортимента Golden Lady group (ARWA, GOLDEN LADY, OMSA, SISI, FILODORO, PHILIPPE MATIGNON), ждём уже давно.

Если Вы пытались оценивать, c 2014 года EURO вырос на 100% + инфляционная составляющая за 2015 ещё грубо 10%, а фактически товары GL group выросли за это время всего на 20%, то есть по факту большой «недолёт», нам известно что данное решение было принято компанией ЕЕЭ получив преференции от производителя и уменьшив собственную маржинальность. Данные условия на рынке вызвали перекосы (был нарушен привычный баланс цены между разными брендами). Именно по этому эконом класс потерял свою экономность, а цена премиума стала очень высокой. Предварительно, информация о подорожании действительно появится 25 января 2016. Так же высказывались о повышении цен и другие игроки рынка. На данный момент мы полагаем, что все ждут решение компании ЕЕЭ. Как, Вам скорее всего понятно, главная причина действительные курсы валют по отношению к рублю!

2. С понедельника 18.01.2016 произошло повышение цены на тм FALKE и MAX MARA, рост составил 10%. А в четверг 21.01.2016 нам сообщили о дополнительном повышении еще на 7%. Пока мы ещё отпускаем данный бренд по старому прайсу, решение о начале отпуска FALKE по новым ценам будет принято нами позднее, о чём предварительно Вам сообщим.

3. Ожидается повышение на 12% цены на изделия марки OROBLU.

4. Для всех любителей марок FELINA, FELINA Conturelle, PRIMADONNA, WONDERBRA, WACOAL, AMBRA, ORIADES, SIMONE PERELE так же не утешительные новости. Поставщик повысил цены на 17%. Кроме того, ужесточил прием предварительных заказов. Теперь предварительные заказы принимаются только в пятницу и по полной предоплате. Практики с внесением 10% от заказа теперь уже, к сожалению, нет. Только полная предоплата. Исходя из этих требований мы сможем Вам предложить оформление предварительных заказов только внесением 50% от стоимости модели на момент заказа (цена в связи с плавающим курсом потребует уточнения на момент оформления). Остальную часть внесем мы. При этом цена на товар будет зафиксирована на момент заказа.

Кстати,пришла первая новинка по марке FELINA:

205297 Бюстгальтер — представлен в двух цветах.

5. Из всего вышеперечисленного можно сделать один вывод: колготки и белье подорожают(или уже подорожали) на сумму в среднем от 15% и выше. В нашем интернет магазине цены на колготки мы оставим прежними до 28 января включительно! Вечером четверга (после 21.00) начнем менять цены. Не упустите возможность сделать выгодную покупку или, банковскими словами, получить от 15% по вкладу в эти 4 дня.

Пожалуйста поделитесь этой информацией со своими подругами и коллегами по работе. Если у Вас уже есть VIP-карта, то можете поделиться её номером с ними (карта ведь не именная).

Приятных Вам покупок!

А еще хочется Вам пожелать стабильности и благополучия!

Дата публикации: Янв. 25, 2016

Другие новости:

• ГРАФИК РАБОТЫ В МАЙСКИЕ ПРАЗДНИКИАпр. 30, 2021
• Подорожание марки FELINA и Felina Conturelle с 01.02.2021Янв. 26, 2021
• ГРАФИК РАБОТЫ В НОВОГОДНИЕ ПРАЗДНИКИДек. 30, 2020
• Укрась осень цветным бесшовным бельем Intimidea!Окт. 25, 2020
• Новая серия колготок из микрофибра в марке GLAMOURОкт. 20, 2020
• Скидка на колготки и чулки!Авг. 30, 2020
• Коллекция PURE SENSATION от Marc Andre.Авг. 29, 2020
• Встречайте новую коллекцию женского белья Primadonna!Авг. 16, 2020
• Новая коллекция LUCKY от MARC & ANDRE! Июл. 21, 2020
• Новая коллекция AURORA от Mia-Amore!Июл. 17, 2020
• В ближайшее время ожидается подорожание!Июл. 09, 2020
• Летняя доставка день в день!Июл. 05, 2020
• Внимание! С 5 июля дорожают колготки 6 марокИюл. 01, 2020
• Повышение цены весь ассортимент!Мар. 19, 2020
• Колготки, которые подстраиваются под любой тон кожи!Фев. 19, 2020
• Принимается предварительный заказ на колготки и чулки MAX MARA!Янв. 30, 2020
• Небольшая коррекция на колготки FALKE серии FUNCTIONALЯнв. 27, 2020
• ГРАФИК РАБОТЫ В НОВОГОДНИЕ ПРАЗДНИКИДек. 30, 2019
• Знакомьтесь с новыми поступлениями и Felina Conturelle!Ноя. 18, 2019
• Felina — новые поступления.Ноя. 16, 2019
• Primadona — ожидается поступление коллекции DEUAVILLEНоя. 06, 2019
• Primadona — поступление 2-х коллекций белья.Окт. 14, 2019
• OMSA — появились новая серия бесшовных колготок INNOVATTIVAОкт. 10, 2019
• TRASPARENZE колготки и чулки уже в продаже!Окт. 01, 2019
• Знакомьтесь с новинками по маркам Primadonna и Felina!Мая. 22, 2019
• Коллекция Adore в классических оттенках от DIMANCHE Lingerie!Мая. 07, 2019
• В продажу поступили колготки и чулки CONTE!Апр. 19, 2019
• Купите FALKE со скидкой 15 %Апр. 18, 2019
• Купальники FELINA уже в продаже.Мар. 28, 2019
• Снова в продаже купальники «Спасатели Малибу»!Мар. 18, 2019
• С праздником!Мар. 08, 2019
• Новые колготки с рисунком уже в продажеМар. 08, 2019
• Скидка к 8 марта — 15%!Фев. 22, 2019
• Поступила новая коллекция NORMANDIA от Mia-Amore.Фев. 07, 2019
• Поступила новая коллекция ETRO от Mia-Amore. Фев. 06, 2019
• Поступила новая коллекция Felichita от Mia-Amore.Янв. 30, 2019
• Комплект трусиков от Alla BuoneЯнв. 24, 2019
• Снова в продаже LILIANNA от Mia-AmoreЯнв. 10, 2019
• О начале работы в 2019 году и ценах.Янв. 05, 2019
• С Новым годом! Янв. 03, 2019
• С наступающим Новым годом и Рождеством! Дек. 27, 2018
• Скидка 15% на элитные брендыДек. 10, 2018
• Снова в продаже хит от Mia-Mia — коллекция Fiorenza.Ноя. 15, 2018
• Поступление коллекции Golden Flower от Mia-Amore. Ноя. 12, 2018
• Повышение цен. День известен!Авг. 02, 2018
• Коллекция LILIANNA от Mia-AmoreИюл. 21, 2018
• Мэрилин Делюкс (Marilin Deluxe) от Mia-AmoreИюл. 20, 2018
• Ждём повышения цен со дня на день.Июл. 18, 2018
• Празднуем со всей Россией! Дарим скидку!Июл. 02, 2018
• Эротическое белье марки CAPRICE!Июн. 22, 2018
• Скидка на элитные колготки!Июн. 20, 2018
• График работы магазинаИюн. 07, 2018
• Знакомьтесь — новая марка PIERRE MANTOUX!Июн. 04, 2018
• Коллекция купальников FERAUD уже в продаже!Мая. 10, 2018
• Коллекция спортивного белья CHAMPION уже в продаже!Мая. 07, 2018
• Новинки белья от PrimadonnaАпр. 11, 2018
• Коллекция Cindy от Mia-MiaЯнв. 19, 2018
• Режим работы магазина в период новогодних каникул!Дек. 27, 2017
• Обновление коллекции VENERA от Mia-MiaДек. 03, 2017
• Осенняя скидка на колготки!Ноя. 17, 2017
• Коллекция Shakira от Миа-Миа снова в продаже!Ноя. 13, 2017
• В продажу поступила новая коллекция от Миа-Миа — Davina.Окт. 27, 2017
• Наверное мы сошли с ума. Мы снизили цены на все колготки и чулки!!!Сен. 06, 2017
• INCANTO — новая марка в ассортименте!Авг. 19, 2017
• Коллекция MYSTIC FIELDS от Primadonna уже в продаже!Авг. 18, 2017
• Сегодня получили информацию о подорожании марки FALKE.Июл. 26, 2017
• Предоплата за отправку заказов.Июл. 19, 2017
• Скидка на весь ассортимент марки OROBLU!Июл. 17, 2017
• Открываем декаду скидок на весь ассортимент интернет магазина!Июл. 01, 2017
• Новая коллекция от Mia-Mia — Daniella.Июн. 23, 2017
• Коллекция Venera (Mia-Mia) снова в продаже!Июн. 21, 2017
• Снижение цены на все изделия марки FALKE!Июн. 07, 2017
• Встречайте коллекцию Leona от Mia-Mia!Мая. 31, 2017
• Купальники “Спасатели Малибу” от Mark&Andre!Мая. 30, 2017
• Новая коллекция от Mia-Mia — Fiona.Апр. 28, 2017
• Представляем Вам марку NIC CLUB.Апр. 20, 2017
• Новинки от Mia-Mia!Апр. 04, 2017
• Ожидаемая поставка — ADORE в новых цветах!Мар. 31, 2017
• Весенняя скидка на элитные колготки FALKE, OROBLU и MAXMARA!Мар. 24, 2017
• Получены сразу 3 коллекции по марке PRIMADONNA!Мар. 24, 2017
• Специальная акция к 8 марта!Фев. 27, 2017
• Акция от поставщика!Фев. 16, 2017
• Временные трудности с оформлением заказов.Фев. 09, 2017
• Поступление купальников PRIMADONNA SWIMWEARФев. 04, 2017
• Возможное подорожание марки OMERO!Янв. 25, 2017
• С Новым Годом!Янв. 01, 2017
• К Новому Году дарим скидку на всё!Дек. 26, 2016
• Нам 10 лет! Вам — 10%!Ноя. 21, 2016
• Оставь ссылку — получи скидку!Сен. 29, 2016
• Последняя летняя скидка на колготки!Авг. 21, 2016
• Шикарная коллекция RIANA от Mia-Mia уже в продаже!Июл. 28, 2016
• Скидка в 10% на все тонкие колготки и чулки!Июл. 08, 2016
• Купальники TOUCH SECRET (США) Июн. 07, 2016
• Возможный дефицит тонких колготок…Мая. 20, 2016
• Снова в продаже «Shakira» от Mia-Mia!Мая. 12, 2016
• Мы предлагаем пляжную линию Jasmine от Mia-MiaАпр. 20, 2016
• Скидка на элитные колготки — не шутка!Апр. 01, 2016
• Следите за нами в InstagramМар. 09, 2016
• С праздником!Мар. 07, 2016
• Предпраздничная скидка на колготки и чулки!Фев. 13, 2016
• Встречайте первую новинку из пляжной коллекции Mia-Mia!Фев. 12, 2016
• Коллекции VENERA и ROSALIA от Mia-Mia уже на сайте!Фев. 08, 2016
• Увы, цены выросли. Обращаем Ваше внимание. ..Фев. 01, 2016
• По многочисленным просьбам держим цены еще 2 дня!Янв. 29, 2016
• Увы, снова подорожание… Пока держим цены!Янв. 25, 2016
• А Вы уже купили подарки к Новому Году? У нас для Вас скидки на все!Дек. 17, 2015
• В продаже модные леггинсы от PHILIPPE MATIGNON!Дек. 08, 2015
• Скидка на колготки премиум классаДек. 07, 2015
• Эксклюзивная коллекция PRIMADONNA к 150-летию маркиНоя. 26, 2015
• Акция по маркам Primadonna, Felina и Felina ConturelleНоя. 23, 2015
• Поставки белья марки PrimadonnaОкт. 19, 2015
• Получена коллекция EXPERIANCE от FELINA ConturelleОкт. 15, 2015
• На склад поступила коллекция Mia-Mia StellaИюл. 23, 2015
• Пляжная коллекция CATALONIA от Mia-Mia ждет Вас.Июл. 22, 2015
• Коллекция AKIRA от Mia-Mia уже на сайте.Июл. 21, 2015
• Первые модели из осенней коллекции Primadonna уже в продаже!Июл. 20, 2015
• Коллекция SOPHIA от Mia-MiaИюл. 07, 2015
• Начался прием предварительных заказов по марке PRIMADONNAИюн. 15, 2015
• Мы сделали для Вас подарок!Апр. 20, 2015
• Коллекция купальников FELINA. Апр. 03, 2015
• Снижена цена на ряд популярных моделей колготок.Мар. 29, 2015
• Снова в продаже полюбившаяся коллекция от Mia-Mia.Мар. 23, 2015
• Внимание снижение цены на марку FALKE!Мар. 20, 2015
• Супер цена на колготки ATTIVA!Мар. 05, 2015
• Получены сразу 3 новых коллекции PrimaDonnaФев. 25, 2015
• СУПЕР скидки на популярные модели колготок!Фев. 25, 2015
• Купальники от Primadonna уже в продаже!Фев. 17, 2015
• Мы заморозили цены на колготки и предоставляем дополнительные скидки!Янв. 29, 2015
• Весенняя коллекция MADISON от Primadonna уже в продаже!Янв. 28, 2015
• Скидка на колготки 20% + VIP-карта!Янв. 14, 2015
• Старый Новый Год и скидки на колготки.Янв. 13, 2015
• С Новым Годом!Янв. 01, 2015
• График работы магазина в праздничные дни.Дек. 30, 2014
• Коллекция ADEL от Mia-Mia!Дек. 24, 2014
• Изменение цен на белье!Дек. 23, 2014
• Получен новый прайс от поставщиков.Дек. 16, 2014
• Добавлены новые модели колготок Max MaraДек. 07, 2014
• Цены на весь модельный ряд марки Mia-Mia заморожены до конца года!Дек. 04, 2014
• Подорожание колготок продолжается. Успейте купить колготки до 6.12Дек. 01, 2014
• Рост цен на колготки и новые модели в продаже.Окт. 24, 2014
• Коллекция CHANEL от Mia-MIa!Окт. 20, 2014
• Значительное подорожание колготок и чулок FALKE. Успейте купить по старым ценам!Сен. 05, 2014
• Каникулы!Июл. 31, 2014
• Яркая коллекция ASTRA от Mia-MiaИюл. 25, 2014
• Поступление новых коллекций предпостельного белья Mia-MiaИюл. 10, 2014
• Поступление колготок FALKEИюл. 04, 2014
• Скидки на FELINA и FELINA Conturelle!Июн. 26, 2014
• Элитные колготки стали дешевле!Июн. 16, 2014
• К обновлению интернет-магазина!Июн. 04, 2014
• Женское белье Felina на Vivacalze.ruМая. 01, 2014
• Колготки и чулки FALKE — оправдано дорого!Апр. 30, 2014
• Женское белье большого размера.Апр. 13, 2014
• Женский халат: превращает женщину в королеву либо… в бабу без возрастаАпр. 03, 2014
• Колготки на бедрах — идеальное решение для модных дамАпр. 01, 2014
• Колготки – несомненное украшение женских ножек…Мар. 30, 2014
• Женское нижнее бельёМар. 29, 2014
• Чулки и колготкиМар. 18, 2014
• Красивое бельё — твой шаг к успеху!Мар. 15, 2014

Кристин М. Франзони — Юридическая фирма Гусмана, P.A.

Как профессиональный военный ветеран и адвокат, Кристин М. Франзони посвятила свою жизнь служению другим. Г-жа Франзони любит служить как в военной форме, так и без нее. Военный опыт г-жи Франзони насчитывает почти два десятилетия как активной, так и резервной службы. В качестве адвоката г-жа Франзони концентрирует свою практику на помощи коллегам-ветеранам в получении льгот, которые они доблестно заработали, и услуг, в которых они остро нуждаются.

Госпожа Франзони впервые столкнулась с претензиями ветеранов, когда работала со своими собственными. Как военный ветеран с инвалидностью, связанной со службой, Кристин не понаслышке знает о проблемах, с которыми сталкиваются ветераны при подаче заявлений ветеранов и обращении в Департамент по делам ветеранов. Ее точка зрения позволяет ей понять уникальные юридические проблемы, с которыми сталкиваются ветераны, военнослужащие и их семьи. Военное прошлое г-жи Франзони в сочетании с ее опытом решения ветеранских юридических вопросов приводит к самоотверженной юридической защите ее клиентов-ветеранов.В частности, г-жа Франзони является единственной женщиной-ветераном-прокурором в штате Миннесота, имеющей лицензию представлять ветеранов в Апелляционном суде Соединенных Штатов по искам ветеранов. Г-жа Франзони помогает ветеранам и их семьям:

1. Получение пособий для ветеранов
2. Обеспечение подключения к услуге для ветеранов с ограниченными возможностями
3. Повышение процентной доли инвалидности, связанной с услугами
4. Выигрыш при апелляции для получения ранее отклоненных пособий ветеранам; и
5. Взыскание задолженности по ранее отклоненным искам ветеранов о компенсации.

Помимо помощи коллегам-ветеранам, г-жа Франзони предоставляет юридические консультации лицам с ограниченными возможностями и пожилым людям в таких областях, как трасты, попечительство / попечительство, планирование наследства, завещание и планирование на случай нетрудоспособности. Кроме того, она консультирует своих клиентов и помогает им в отношении права на получение государственных льгот, включая медицинскую помощь и другие доступные программы.

Г-жа Франзони получила степень бакалавра искусств с отличием в области уголовного правосудия со специализацией в области криминалистики в Университете Святого Лео.Кроме того, она получила докторскую степень в юридической школе Митчелла Хэмлина в Сент-Поле, Миннесота. Во время учебы в юридической школе г-жа Франзони была президентом Ассоциации ветеранов Митчелла Хэмлайна и секретарем Ассоциации родителей, посещающих юридическую школу (P.A.L.S.). Кроме того, г-жа Франзони является квалифицированным нейтральным лицом в соответствии с Правилом 114 Миннесоты с обучением в области гражданского и семейного посредничества в юридической школе Митчелла Хэмлайна, и она имеет следующие лицензии и допуски:

• Верховный суд Миннесоты
• Апелляционный суд США для Заявления ветеранов (USCAVC)
• Аккредитованный прокурор Департамента по делам ветеранов

Когда не служила в резерве ВВС США, г-жаФранзони любит волонтерство в сообществе. Г-жа Франзони оказывала обширные юридические услуги, работая волонтером в Фонде правосудия Миннесоты, Wills for Heroes и Legal Assistance округа Дакота. Кроме того, она посвятила свое время работе Центру разрешения споров и работала судебным посредником по семейным и гражданским делам в округах Рэмси и Вашингтон.

ШТАТ МИННЕСОТА РАСКРЫТИЕ ИНФОРМАЦИИ: (Статут Миннесоты 197.6091, подраздел 2.) — Услуги по апелляции пособий для ветеранов также предлагаются бесплатно административным персоналом служащими округа для ветеранов и некоммерческими организациями штата Миннесота.Статуты 197.603 и 197.604.

Д-р Элиза ФРАНЗОНИ

Д-р Элиза ФРАНЗОНИ

Рекомендуемые браузеры: Mozilla Firefox, Apple Safari или Google Chrome (последние версии).

Мы не рекомендуем использовать Microsoft Internet Explorer, потому что у вас могут возникнуть проблемы с использованием веб-сайта RILEM.

Профиль

Д-р Элиза ФРАНЗОНИ

РИЛЕМ
Сотрудник № 23514
с 2013 года

Заместитель редактора
этого комитета:
Редакционная коллегия (Материалы и конструкции)

Член ТК
этих комитетов:
248-MMB: Методы измерения влажности строительных материалов и конструкций, 271-ASC: Ускоренные лабораторные испытания для оценки долговечности материалов в отношении кристаллизации солей.

Член
этого комитета:
Генеральный Совет

Образцы вклада пользователей в массовую науку и их последствия

Значимость

Вовлечение общественности в исследования может принести значительные выгоды для прогресса науки.Однако устойчивость подходов «науки о толпе» зависит от степени заинтересованности представителей общественности и их постоянных затрат труда. Мы описываем и сравниваем модели участия в нескольких проектах, используя ряд мер. Мы показываем, что вклад усилий может быть значительным по величине и скорости, но мы также выделяем несколько проблем. Кроме того, мы исследуем некоторые лежащие в основе динамики и механизмы. Таким образом, мы предоставляем количественные доказательства, которые полезны для ученых, которые рассматривают возможность принятия подходов к крауд-науке, и для ученых, изучающих производство знаний на основе толпы.Наши результаты также используются для текущих политических дискуссий относительно организации научных исследований.

Abstract

Научные исследования, проводимые с привлечением широкой общественности (толпы), привлекают все большее внимание ученых и политиков. Ключевой предпосылкой является то, что организаторы проектов могут использовать недостаточно используемые человеческие ресурсы для продвижения исследований при относительно низких затратах. Несмотря на растущее количество примеров, систематических исследований в отношении вклада добровольцев в массовые научные проекты недостаточно. Анализируя данные по семи различным проектам, мы количественно оцениваем финансовую ценность, которую волонтеры могут принести, сравнивая их неоплаченные взносы с контрфактическими затратами на традиционных или онлайн-рынках труда. Общий объем взносов значительный, хотя некоторые проекты гораздо успешнее привлекают усилия, чем другие. Более того, вклады, получаемые проектами, очень неравномерны во времени — тенденция к снижению активности прерывается резкими скачками, обычно возникающими в результате информационно-пропагандистских усилий или внимания СМИ.Анализируя данные на уровне пользователей, мы обнаруживаем, что большинство участников участвуют только один раз и с небольшими усилиями, оставляя относительно небольшую долю пользователей, которые возвращаются ответственными за большую часть работы. Хотя статус ведущего участника достигается в первую очередь за счет более высоких усилий, ведущие участники также, как правило, работают быстрее. Это преимущество в скорости развивается в течение нескольких занятий, что позволяет предположить, что оно отражает обучение, а не врожденные различия в навыках. Наши результаты дают информацию о недавних обсуждениях потенциальных выгод от науки о толпе, предполагают, что вовлечение толпы может быть более эффективным для одних видов проектов, чем для других, служат руководством для руководителей проектов и поднимают важные вопросы для будущих исследований.

Растущее число научных проектов привлекает к исследованиям представителей широкой общественности («толпы»). В большинстве случаев участники, не получающие зарплату (также называемые гражданскими учеными), выполняют относительно простые задачи, такие как сбор данных, кодирование изображений или транскрипция документов (1–3). Иногда они непосредственно делают важные открытия, такие как новые классы галактик в проекте Galaxy Zoo или структура белков, имеющих отношение к передаче ВИЧ в проекте Foldit (4⇓ – 6).Такие открытия могут быть явными целями проекта, но они также произошли случайно, когда члены толпы работали над своими основными задачами. Хотя компьютерные технологии могут использоваться для все большего числа исследовательских работ, человеческий интеллект остается важным для многих задач, таких как кодирование нечетких изображений, оптимизация с высокими степенями свободы или идентификация неожиданных шаблонов (7⇓ – 9).

Недавние обсуждения предполагают, по крайней мере, шесть типов выгод от вовлечения толпы в производство научных исследований (2, 3, 10, 11).Во-первых, члены толпы обычно вносят свой вклад из-за внутренних или социальных мотивов, а не ради финансовой компенсации (2, 12), что потенциально позволяет организаторам проектов снизить затраты на рабочую силу по сравнению с традиционными трудовыми отношениями. Во-вторых, краудсайн-проекты обеспечивают важные преимущества в скорости, поскольку большое количество участников работают параллельно, сокращая время, необходимое для выполнения фиксированного объема работы. В-третьих, «транслируя» свои потребности большому количеству потенциальных участников, проекты могут получить доступ к относительно редким навыкам и знаниям, включая те, которые обычно не являются частью научного обучения (10).В-четвертых, проекты, требующие творческих идей и новаторских подходов, обычно выигрывают от богатых и разнообразных вводимых знаний (13), а участие большего числа людей с различными компетенциями и опытом с большей вероятностью предоставит доступ к таким вводным данным. В-пятых, краудсайн-проекты могут вовлекать участников из разных времен и географического пространства, что позволяет им расширить охват, что особенно важно для наблюдательных исследований (14). Наконец, помимо потенциального воздействия на производительность, вовлечение широкой общественности в исследования может также принести пользу научному образованию и пропаганде (1, 15, 16).

В свете этих потенциальных преимуществ крауд-наука привлекает все большее внимание в научном сообществе и за его пределами. Например, Национальный институт здравоохранения (NIH) обсуждает создание программы общего фонда для гражданской науки (17), а федеральное правительство США выделяет краудсорсинг науки как ключевой элемент в своем Национальном плане действий открытого правительства (18). ). Недавно Google вручил премию Global Impact Award 1,8 млн. Долл. США платформе массовой науки Zooniverse (19), а Белый дом наградил четырех лидеров гражданской науки наградой «Чемпионы перемен» (20).Аналогичным образом тематические исследования краудсайтинговых проектов, а также политические статьи по этой теме были опубликованы в крупных научных журналах, таких как PNAS, Science и Nature (6, 7, 21).

Несмотря на растущее внимание, наше эмпирическое понимание науки о толпе ограничено. В существующей литературе продемонстрирована осуществимость подходов на основе толпы на конкретных примерах и исследованы организационные инновации для повышения эффективности или расширения круга задач, в которых могут участвовать волонтеры (6, 7, 22, 23).Несмотря на то, что успех проекта в значительной степени зависит от трудозатрат толпы, существует мало количественных данных о потоках рабочей силы в проекты и о том, в какой степени пользователи готовы вкладывать время и усилия в проекты на устойчивой основе. Образцы добровольных пожертвований изучались в других контекстах, таких как программное обеспечение с открытым исходным кодом (OSS) и Википедия (24–27), но краудсайн-проекты значительно различаются по своей организации, типам вознаграждений, предлагаемых участникам, и характер краудсорсинговых задач (2, 7, 12, 28).Более того, мало что известно о том, как модели участия различаются (или нет) в разных проектах, и о микромеханизмах, которые формируют наблюдаемые макросы.

Мы исследуем паттерны участия в семи различных крауд ​​сайн-проектах, размещенных на платформе Zooniverse.org, которая в настоящее время является крупнейшим агрегатором крауд-научных проектов в различных дисциплинах. Опираясь на более 12 миллионов ежедневных наблюдений за пользователями, мы количественно оцениваем и сравниваем вклад усилий на уровне проектов, а также даем представление о моделях участия отдельных лиц на микроуровне.Затем мы обсуждаем последствия для способности проектов получить вышеупомянутые выгоды от вовлечения толпы. Наши результаты представляют интерес не только для ученых, изучающих науку о толпе или человеческие вычисления; они также информируют более широкое научное сообщество и лиц, определяющих политику, обеспечивая понимание возможностей и проблем нового организационного способа проведения научных исследований. Более того, они указывают на ряд важных вопросов для будущих исследований. Несмотря на потенциальные выгоды для естественнонаучного образования, наше обсуждение будет сосредоточено на потенциале крауд-науки для продвижения производства научных знаний.

Результаты

Мы анализируем данные семи проектов, которые были запущены на Zooniverse.org в 2010 году: Solar Stormwatch (SS), Galaxy Zoo Supernovae (GZS), Galaxy Zoo Hubble (GZH), Moon Zoo (MZ), Old Weather. (OW), The Milkyway Project (MP) и Planet Hunters (PH). Хотя эти проекты размещены на одной платформе и используют некоторую общую инфраструктуру, эти проекты реализуются разными ведущими учеными, охватывают разные области науки и просят добровольцев выполнять разные типы задач (справочную информацию см. В SI Text и Table S1).Мы используем ежедневные записи отдельных участников, наблюдаемых в течение первых 180 дней жизни каждого проекта. Мы используем два показателя вклада участников: время, потраченное на работу, и количество классификаций, сделанных в конкретный день. Общий термин «классификация» относится к отдельной единице вывода в конкретном проекте, например, кодированию одного изображения, маркировке видео или транскрипции рукописной записи из судового журнала старого судна.

Большой запас рабочей силы по низкой цене.

Всего 100 386 пользователей участвовали хотя бы один раз в проекте за первые 180 дней. Однако между проектами существует значительная неоднородность (рис. 1). Самый крупный проект (Planet Hunters) привлек 28 828 пользователей за первые 180 дней, тогда как самый маленький (Galaxy Zoo Supernovae) привлек 3186 пользователей. Эти пользователи внесли в общей сложности 129 540 часов неоплачиваемого труда, от более 54 000 часов для самого крупного проекта до примерно 1890 часов для самого маленького (Таблица S2). На рис.1 также подчеркивает различия между проектами в среднем объеме усилий, прилагаемых на одного пользователя, который колеблется от примерно получаса для Solar Stormwatch до более 3,5 часов для Old Weather. Мы обсуждаем потенциальные факторы неоднородности проектов в SI Text .

Рис. 1.

Для каждого из семи проектов на этом рисунке показано общее количество пользователей в течение первых 180 дней жизни проекта (в тысячах, , слева, , левая ось), а также общее количество часов. предоставлено этими пользователями (в тысячах, справа , правая ось).

Мы оцениваем денежную стоимость этих невыплаченных взносов, используя два дополнительных подхода ( SI Text ). Первый подход основан на вводимых данных и оценивает часы, внесенные в типичную почасовую оплату американских ассистентов-исследователей (12 долларов в час). При таком подходе общая сумма взносов составляет 1 554 474 долл. США и колеблется от 22 717 долл. США для самого маленького проекта до 654 130 долл. США для самого крупного, в среднем 222 068 долл. США (рис. 2). Альтернативный подход фокусируется на результатах работы и оценивает стоимость классификаций на Amazon Mechanical Turk (AMT), краудсорсинговой платформе, на которой наемные работники выполняют микрозадачи, очень похожие на те, что выполняются в наших краудсайс-проектах.Используя этот подход, проекты получили классификации на сумму 1 543 827 долларов США, варьирующуюся от 29 834 долларов США до 485 254 долларов США на проект, в среднем 220 547 долларов США. Обратите внимание, что эти цифры относятся только к первым 180 дням жизни каждого проекта; взносы, полученные в течение всего срока реализации проектов (обычно несколько лет), вероятно, будут значительно больше. Хотя эти два подхода дают очень похожие оценки общей стоимости для всех семи проектов, эти две оценки несколько больше различаются для отдельных проектов (рис.2). Эти различия в оценке взносов могут отражать различия в почасовой оплате по сравнению с оплатой по результатам, то есть кажется, что сдельные ставки AMT не всегда пропорциональны времени, необходимому для выполнения конкретной задачи. В целом, наши оценки предполагают, что, хотя реализация краудсайн-проектов ни в коем случае не бесплатна (операционный бюджет Zooniverse финансируется в основном за счет грантов), привлечение неоплачиваемых добровольцев, движимых внутренними или социальными мотивами, действительно может позволить организаторам крауд-науки проводить исследования это приведет к перегрузке или превышению большинства бюджетов, если будет выполняться на платной основе.

Рис. 2.

( слева, ) Предполагаемая стоимость усилий участников, оцененная по почасовой ставке в 12 долларов. ( Право, ) Предполагаемая стоимость классификаций, сделанных участниками, оцененная с использованием сдельной оплаты для аналогичных микрозадач на Amazon Mechanical Turk.

Небольшая доля участников составляет большую долю взносов.

Анализы в других условиях, основанных на толпе, таких как Википедия и разработка OSS, показывают, что распределение вкладов отдельных лиц сильно искажено (24⇓ – 26), а данные конкретных случаев указывают на неравномерное участие также и в науке о толпе (7, 29).Однако сравнительные оценки науки о толпе отсутствуют. Используя подход, часто используемый для изучения неравенства доходов (30), мы строим кривую Лоренца для распределения общих классификаций людей для каждого проекта на рис. 3, а также вычисляем соответствующие коэффициенты Джини ( SI Text ). Большая область между кривыми Лоренца и линией 45 ° (т. Е. Полное равенство) указывает на то, что большая часть вкладов вносится небольшой долей добровольцев во всех семи проектах.Например, 10% участников с наибольшим вкладом (основные участники) внесли от 71% до 88% всех вкладов в проекты, в среднем 79%. Коэффициенты Джини варьируются от 0,77 до 0,91 (в среднем 0,85). Эти значения несколько выше, чем при разработке OSS (коэффициент Джини от 0,75 до 0,79) (26, 31, 32), но указывает на меньшую концентрацию, чем вклад в Википедию (0,92 или более) (24). Однако даже среди наших семи проектов дистрибутивы существенно отличаются друг от друга ( SI Text ).Таким образом, хотя коллективные проекты, как правило, характеризуются сильным неравенством в вкладах отдельных лиц, в будущем необходима работа, чтобы понять, почему распределение вкладов в одних проектах более асимметрично, чем в других (33). ВНИМАНИЕ !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

Рис. 3.

Кривые Лоренца для распределения общего количества классификаций пользователей в каждом проекте. Кривая Лоренца показывает совокупную долю классификаций (ось y ), созданных определенной совокупной долей пользователей (ось x ).Чем сильнее кривизна кривых Лоренца, тем сильнее неравенство вкладов. Для сравнения мы также показываем линию под углом 45 °, что соответствует полному равенству, то есть все пользователи вносят одинаковую сумму.

Неравномерное распределение поднимает вопрос о том, кто вносит наибольший вклад и что мотивирует их высокий уровень активности. Хотя наши данные не позволяют нам исследовать мотивацию ведущих участников (некоторые интересные качественные отчеты см. Ссылки 7 и 34), мы можем попытаться дополнительно охарактеризовать их с точки зрения их активности в проекте.Первая возможность состоит в том, что ведущие участники работают быстрее, чем другие. Используя среднее время, затрачиваемое на классификацию, как меру скорости, мы обнаруживаем, что 10% лучших участников действительно быстрее в шести из семи проектов, хотя это преимущество относительно невелико (в среднем на 14% меньше времени на классификацию, чем у других проектов). –Верхние участники; Таблица S2). Интересно, что дополнительный анализ показывает, что ведущие участники обычно не имеют преимущества в скорости в первый день работы над проектом, но их скорость увеличивается при последующих посещениях, предполагая, что более высокая скорость является результатом обучения, а не более высокого уровня врожденных навыков или способностей ( SI Текст , рис.S1 и Таблица S3). Однако, поскольку преимущество в скорости по сравнению с участниками, не являющимися ведущими, относительно невелико, большее количество классификаций у ведущих участников в первую очередь отражает большее количество отработанных часов. Это побуждает нас более внимательно изучить динамику индивидуальных усилий.

Взносы в основном поступают от тех, кто возвращается на несколько дней.

Предыдущие данные из таких контекстов, как разработка OSS или Википедия, показывают, что участие добровольцев, как правило, нечасто и малоинтенсивно (25, 33).Подобные закономерности мы находим в крауд-научных проектах. Во-первых, большинство пользователей не возвращаются в проект во второй раз, причем доля вернувшихся колеблется от 17% до 40% (в среднем 27%; Таблица S2 и Рис. S2). Во-вторых, при усреднении ежедневного времени, потраченного на все активные дни для данного участника, среднее значение колеблется от 7,18 до 26,23 минут по проектам, что указывает на то, что посещения, как правило, довольно короткие (таблица S2 и рис. S3).

Чтобы изучить, как общие вклады усилий зависят от интенсивности усилий в данный момент времени по сравнению сЧастота участия с течением времени, мы выделяем четыре группы участников в каждом проекте: те, которые вносят вклад только в течение 1 дня и в течение относительно короткого времени в данный день (определяется как среднее время за активный день ниже 90-го процентиля), которые вносят вклад только один раз, но в течение длительного времени, те, которые вносят вклад в течение нескольких дней, но в течение короткого времени, и те, которые вносят вклад в течение нескольких дней в течение длительного времени. Рис. 4 A показывает долю пользователей, попадающих в каждую из четырех групп, а на рис.4 B показывает долю от общей суммы взносов, сделанных каждой группой пользователей. Несмотря на значительную неоднородность проектов (как в отношении распределения четырех групп, так и в отношении доли усилий, вкладываемых каждой группой), возникают некоторые общие закономерности. В частности, подавляющее большинство пользователей вносили вклад только один день и в течение относительно короткого времени. Авторы, работающие несколько дней и продолжительное время в день, составляют незначительное меньшинство — 4–7%. Однако, за исключением Solar Stormwatch, последняя группа вносит наибольшую долю классификаций.Разграничивая частоту активности в проекте и среднюю продолжительность усилий в данный день, рис. 4 также показывает, что наибольший вклад вносят в основном пользователи, которые возвращаются в течение нескольких дней (даже если объем усилий в день невелик). а не теми, кто участвует длительное время в течение одного дня. Без пользователей, которые вернутся, проекты по-прежнему будут иметь 73% участников, но получат только 15% классификации.

Рис. 4.

( A ) Доля четырех групп пользователей в каждом проекте.Четыре группы определяются по двум параметрам: участие в течение одного дня по сравнению с участием в течение нескольких дней и короткое среднее время, затрачиваемое на активный день (ниже 90-го процентиля в проекте), по сравнению с длительным средним временем (выше 90-го процентиля). ( B ) Доля классификаций, сделанных каждой группой пользователей.

Учитывая, что возвращающиеся пользователи так важны, мы исследовали их поведение по возвращению более подробно, изучив распределение активных дней в проекте (рис. S2), а также время активных дней.Что касается последнего, мы обнаружили, что даже те пользователи, которые возвращаются несколько раз, делают это только через несколько дней и с все более длинными перерывами между посещениями. Например, среди пользователей с минимум 7 активными днями (4,13% выборки) средний перерыв между активными днями 1 и 2 составляет 5,23 дня и увеличивается до 8,30 дня между посещениями 6 и 7 ( SI Text ). Таким образом, частота участия снижается даже для очень активных пользователей. Наконец, мы выяснили, какие пользователи с наибольшей вероятностью вернутся в проект.Поскольку нам не хватает справочной информации об отдельных пользователях, мы связали поведение возврата со временем, когда пользователи впервые присоединились к проекту (например, в начале или в конце жизненного цикла проекта). Хотя в рамках конкретных проектов возникает несколько важных взаимосвязей, сила и направление этих взаимосвязей различаются в разных проектах, что не дает единой общей картины (подробности см. В SI текст и в таблице S4).

Взносы, полученные проектами, очень изменчивы и критически зависят от новых пользователей.

Изучив динамику взносов на уровне отдельных участников, мы теперь исследуем, как активность развивается с течением времени на уровне проектов. На рис. 5 показано среднее количество часов в день, получаемых всеми проектами в течение первых 180 дней их жизни (отдельные графики для каждого проекта показаны на рис. S4). Ориентируясь сначала на верхнюю строку, показывающую общий объем полученных часов, мы обнаруживаем, что проекты Zooniverse привлекают самый высокий уровень вкладов в начале своей жизни, после чего активность со временем снижается.Несмотря на эту общую тенденцию, ежедневные взносы очень нестабильны с заметными всплесками. Схема активности с предварительной загрузкой может отражать то, что платформа объявляет о запуске нового проекта для уже существующей большой установленной базы участников Zooniverse. Можно было бы ожидать иного поведения в отдельных проектах, где знания о проекте могут более постепенно распространяться среди потенциальных участников. Хотя нам не хватает подробных сравнительных данных по автономным проектам, в проекте Phylo также сообщается о предварительно загруженной модели активности пользователей, и ее организаторы связывают эту модель с (первоначальной) новизной проекта и широким освещением в СМИ, когда проект запущен (9).

Рис. 5.

График средней дневной работы семи проектов в течение первых 180 дней жизни каждого проекта. Общие усилия, разделенные на часы, затраченные первоначальными пользователями (пользователи, которые присоединились в первые 7 дней проекта; Нижний ), новыми пользователями (пользователи, которые присоединились в скользящем окне за последние 7 дней; Верхние ) и остаточная группа (пользователи, которые присоединились после 7 дня проекта, но> 6 дней до дня наблюдения; Средняя ). Отдельные графики для каждого проекта показаны на рис.S4.

Чтобы получить более глубокое представление о различных источниках вклада усилий с течением времени, на рис. 5 общее количество полученных часов разделено на вклады, сделанные тремя группами пользователей: первоначальные участники, определяемые как участники, которые присоединились в течение первых 7 дней. жизни проекта, новые участники, определяемые как те, кто присоединился в течение скользящего окна за последние 7 дней до даты наблюдения, и третья остаточная группа (т. е. те, кто присоединился после 7 дня жизни проекта, но более 7 дней). г до даты наблюдения).Обратите внимание, что в проектах в среднем 22% пользователей являются первоначальными участниками; остальные люди начинают как новые участники, когда присоединяются к платформе, но переходят в среднюю категорию через 7 дней. Рис. 5 показывает, что, хотя первоначальные пользователи являются (по определению) единственными участниками в первые дни проекта, их вклад быстро снижается, что согласуется с нашими более ранними выводами относительно непродолжительности активности большинства пользователей в проекте. Значительные усилия поступают от новых пользователей, которые постоянно присоединяются в течение периода наблюдения, но их усилия не компенсируют потерю усилий со стороны первоначальных пользователей.Таким образом, ежедневное количество усилий, получаемых проектами, со временем уменьшается. Анализ совокупного вклада усилий показывает, что в течение 180-дневного окна наблюдения исходные пользователи ответственны в среднем за 33% от общего количества часов по семи проектам (таблица S2 и рис. S5).

Наконец, рис.5 показывает, что некоторые всплески взносов отражают более высокий уровень активности со стороны всех типов пользователей, то есть проекты привлекают усилия со стороны новых пользователей, но также повторно активируют существующих пользователей (см. Также рис.S6). Другие всплески отражают в первую очередь вклад новых пользователей. Обсуждения с организаторами проекта позволяют предположить, что всплески могут быть вызваны рядом причин, включая усилия организаторов по информированию через электронную почту или социальные сети, а также внимание со стороны основных средств массовой информации. Например, всплеск активности около 120-го дня совпадает со статьей о проекте Planet Hunters в журнале Time от 14 апреля 2011 года. Мы исследуем всплески активности далее в SI Text .

Обсуждение

Мы дополняем предыдущую качественную работу по науке о крауде, описывая и сравнивая модели участия в нескольких проектах науки о крауде с использованием количественных показателей. Наш анализ показывает, что проекты могут привлекать значительные усилия волонтеров, которые было бы сложно и дорого обеспечить на традиционных или онлайн-рынках труда. Используя два разных подхода, мы оцениваем среднюю стоимость взносов, полученных на каждый проект, в размере более 200 000 долларов США в течение первых 180 дней. Однако некоторые проекты намного успешнее привлекают вклады, чем другие. Более того, объем пожертвований демонстрирует высокую изменчивость с течением времени с заметными всплесками, которые, как правило, вызваны информационно-пропагандистскими усилиями или вниманием СМИ.Анализируя активность на индивидуальном уровне, мы обнаруживаем, что большинство участников вносят свой вклад только один раз и с небольшими усилиями, в результате чего 10% участников отвечают почти за 80% всех классификаций. Мы также предоставляем понимание основных динамик и механизмов, таких как роль усилий по сравнению со скоростью в выделении основных участников или повышение эффективности, когда пользователи участвуют в нескольких сеансах.

В той мере, в какой наблюдаемые закономерности типичны для краудсайн-проектов в целом, они предполагают, что проекты действительно могут обеспечить значительную экономию затрат на рабочую силу, а также преимущества скорости благодаря параллельной работе большого числа людей.Однако эти преимущества может быть легче получить для одних проектов, чем для других. Во-первых, распределить работу по толпе проще, если проекты можно разбить на множество небольших независимых задач, таких как кодирование отдельных фрагментов данных (35, 36). Напротив, сложные задачи, такие как доказательство математических теорем, требуют большей координации между людьми, что, вероятно, ограничивает количество участников, которые могут эффективно участвовать. Во-вторых, высокая вариативность вклада в проекты с течением времени предполагает, что крауд-наука может быть более подходящей для задач, где точное время усилий менее важно.Например, вероятно, легче попросить толпу проверить определенный объем архивных данных, чем попросить ее постоянно отслеживать поток данных в реальном времени. Наконец, проблемы могут возникнуть для проектов, требующих постоянного участия одних и тех же людей. Например, эффективность некоторых задач увеличивается со временем из-за обучения (см. Ссылку 37 и наш анализ выше), но если большинство пользователей участвуют только один раз, эти преимущества эффективности останутся неиспользованными. Краткосрочное участие отдельных участников может также создавать проблемы для проектов, стремящихся полагаться на конкретных добровольцев для сбора данных наблюдений в течение длительного периода.Конечно, организаторы проектов могут попытаться преодолеть такие проблемы различными способами, например, с помощью редизайна задач (38), технической инфраструктуры или механизмов для привлечения и удержания пользователей. Хотя подробное рассмотрение этих вопросов выходит за рамки данной статьи, ниже мы выделим некоторые возможности.

Наблюдаемые закономерности вкладов предполагают, что организаторам проектов необходимо активно привлекать новых пользователей на протяжении всего срока реализации проекта и находить механизмы для повторного вовлечения существующих пользователей, чтобы снизить процент выбывших. Таким образом, хотя крауд-наука может позволить существенную экономию затрат на рабочую силу, организаторам, вероятно, потребуются значительные ресурсы для создания инфраструктуры, которая делает участие простым и интересным, а также время для взаимодействия с пользовательской базой и набора новых пользователей (15, 29). Хотя эти финансовые и нефинансовые затраты могут варьироваться в зависимости от проекта, они могут быть значительными. Таким образом, ученые, которые рассматривают возможность использования толпы, должны тщательно сравнивать потенциальные выгоды и затраты на науку о толпе с возможностями альтернативных механизмов, таких как традиционные лабораторные структуры или даже оплачиваемый коллективный труд (например.г., АМТ). Хотя в настоящее время имеется мало данных об относительной эффективности этих различных механизмов, мы надеемся, что наши оценки контрфактических затрат, а также таких важных параметров, как процент выбывших или объем усилий на пользователя в краудсайтинговых проектах, могут помочь организаторам более обоснованные решения.

В нашем анализе используются данные крупнейшей существующей платформы науки о крауде Zooniverse. Эта платформа в первую очередь полагается на внутреннюю мотивацию и интерес пользователей к конкретным задачам или темам и четко выделяет научные исследования как свою главную миссию.Существуют и другие крауд-сайн-проекты, такие как Foldit, EyeWire или Phylo, которые меньше полагаются на интерес пользователей к науке и разрабатывают дополнительные механизмы для вовлечения пользователей, в частности, с помощью «геймификации». Среди прочего, это может включать соревнование между отдельными людьми или группами пользователей, системы оценки и ранжирования, а также призы и награды. Наши результаты обеспечивают полезную основу для моделей взносов, когда участие в первую очередь основывается на заинтересованности пользователей в самом проекте, однако в будущем необходимы исследования для изучения вкладов в проекты, в которых используются дополнительные стимулы.Недавняя работа, посвященная геймификации, предполагает, что качественные закономерности, скорее всего, сохранятся. Например, недавнее тематическое исследование игры Citizen Sort показывает, что большинство игроков быстро потеряли интерес к игре и что на небольшое количество пользователей приходится непропорциональная доля общего времени, проведенного в игре (29). Точно так же очень небольшое количество пользователей отвечает за большинство улучшений оценок в Foldit и Phylo (7, 9). В то же время вполне вероятно, что конкретные параметры, такие как процент отсева или точное значение коэффициентов Джини, различаются в проектах, использующих стимулы или геймификацию, что указывает на более общую потребность в будущих сравнительных исследованиях с использованием данных из более широкого круга проектов ( см. также SI Текст и рис.S7).

В более общем плане, необходимы дальнейшие исследования механизмов, которые организаторы могут использовать для повышения эффективности и результативности краудсайтинговых проектов. Геймификация является одним из таких механизмов, связанных конкретно с мотивацией пользователей, но необходимы исследования по более широкому кругу вопросов, таких как различные механизмы связи с потенциальными пользователями (например, подходы к социальным сетям и электронной почте), механизмы для координации участия пользователей в совместных проектах. , или алгоритмы для повышения качества данных при одновременном снижении трудозатрат (22).

С этим связан важный вопрос: как использовать крауд-науку для более сложных задач, предполагающих взаимодействие между участниками или требующих доступа к физической исследовательской инфраструктуре. Такие проекты, как Polymath, Galaxy Zoo Quench, Foldit и EteRNA, раздвигают границы в этом направлении (6, 7, 39). В Foldit, например, игроки предсказывают сложные белковые структуры и могут делать это индивидуально или в команде, часто опираясь на подходы к решению проблем или частичные решения, внесенные другими (7).Сообщалось об успешных попытках краудсорсинга сложных проблем и за пределами области науки. Например, исследователи изучили, как толпа может участвовать в программировании, принятии решений или написании ненаучных статей (28, 38, 40, 41). Многие из этих подходов разбивают сложную задачу на более мелкие микрозадачи, распределяют эти микрозадачи среди большого числа участников, а затем используют сложные механизмы для интеграции полученных результатов (28, 40). Наше понимание действий участников, выполняющих микрозадачи, должно быть особенно актуальным для таких проектов, основанных на декомпозиции задач.Другие проекты предлагают простые задачи в качестве шлюза для участников, чтобы они могли решать более сложные задачи на более поздних этапах своего жизненного цикла (34, 42). Такой «карьерный рост» требует, чтобы пользователи продолжали участвовать в проекте в течение более длительного периода, что еще раз подчеркивает необходимость понимания поведения возврата и удержания пользователей.

Хотя некоторые наблюдатели утверждают, что существует много «свободного времени», которое можно было бы использовать для работы с толпой, может быть ограничение на количество людей, которые готовы внести свой вклад в науку о толпе, или на количество времени, которое они готовы тратить (43).Таким образом, еще один важный вопрос для будущих исследований — как развивается участие, поскольку все большее число проектов конкурирует за внимание пользователей, включая проекты, которые решают очень похожие научные проблемы. В связи с этим необходимы исследования преимуществ размещения проектов на более крупных платформах, таких как Zooniverse, Open-Phylo или Корнельская лаборатория орнитологии. С одной стороны, проекты, которые начинаются на существующих платформах, могут выиграть от большой установленной пользовательской базы, о чем свидетельствует высокий уровень активности в проектах Zooniverse в первые дни их работы.Точно так же платформы могут позволить организаторам делиться торговой маркой и сложной инфраструктурой, которая улучшает пользовательский опыт, потенциально увеличивая предложение добровольческой рабочей силы, а также позволяя организаторам распределять фиксированные затраты на технологии на большее количество проектов. В то же время, однако, пользователи могут столкнуться с меньшими затратами на поиск и переключение, чем для автономных проектов, что потенциально усугубляет конкурентные эффекты.

Наконец, в какой степени массовая наука может заменить традиционные научные исследования или снизить потребность в финансировании исследований? Мы предполагаем, что вовлечение толпы может позволить исследователям заниматься различными видами исследовательских вопросов и подходов, а не просто заменять один вид труда (например,г. , аспиранты) с другим (волонтерами). Более того, интерес толпы может быть ограничен определенными типами проектов и тем, например, проектами, которые относятся к существующим увлечениям, таким как астрономия и орнитология, или которые направлены на широко признанные общественные потребности (например, здоровье, окружающая среда). В этих областях, однако, финансирующие агентства и лица, определяющие политику, должны изучить, можно ли использовать ресурсы, поддерживая отдельные краудсайтинговые проекты или платформы и соответствующую инфраструктуру.

Хотя наш анализ — это только первый шаг к эмпирическому изучению моделей участия отдельных лиц, мы надеемся, что результаты будут способствовать лучшему основанному на фактах пониманию потенциальных преимуществ и проблем крауд-науки.Такие идеи, в свою очередь, важны, поскольку ученые и лица, определяющие политику, рассматривают вопрос о том, может ли, как и для каких видов проблем массовая наука быть жизнеспособным и эффективным способом организации научных исследований.

Материалы и методы

Подробная справочная информация о платформе Zooniverse доступна на сайте www.zooniverse.org/about и в ряде тематических исследований (3, 11, 23). Мы получили от организаторов Zooniverse данные по семи проектам, запущенным в 2010 году.Таблица S1 суммирует ключевые характеристики проектов, такие как название проекта, научная область, тип необработанных данных, представленных пользователям, описание краудсорсинговой деятельности, а также даты начала и окончания нашего окна наблюдения. Для сопоставимости проектов мы изучали каждый проект в течение 180 дней, начиная с первого дня его работы. Мы определили официальные даты запуска на основе записей в блоге Zooniverse и информации от организаторов Zooniverse.

Мы проанализировали индивидуальные ежедневные записи для всех участников, которые присоединились к одному из семи проектов в течение периода наблюдения.Всего было 100 386 участников проекта, активность которых наблюдается минимум 1 день и максимум 180 дней. Для каждого участника мы анализировали ежедневные записи о времени, потраченном на работу над проектом, и о количестве сделанных классификаций. Активность может быть отнесена к конкретным участникам, потому что впервые пользователи создают логин и пароль (процесс, который занимает всего несколько секунд), и им предлагается войти в систему перед работой над проектом. Хотя некоторые люди могут участвовать в нескольких проектах, единицей нашего наблюдения является участник данного проекта, т.е.е. мероприятия регистрируются независимо в каждом из проектов.

Подробная информация об использованных измерениях и проведенном статистическом анализе представлена ​​в SI Text .

Благодарности

Мы благодарим Криса Линтотта, Стюарта Линна, Гранта Миллера и Арфона Смита за предоставление доступа к данным и многие ценные сведения о зоонной вселенной. Мы получили чрезвычайно полезные отзывы от нескольких коллег и организаторов краудсайда, включая Рэчел Бьянкетти, Бенджамина Мако Хилла, Куроша Мохаммадмехди, Натана Престопника, Кристины Рааш, Кристины Росси-Ламастры, Паулы Стефан и Джерома Вальдиспуль. Два рецензента предоставили исключительно конструктивные комментарии и сыграли важную роль в формировании этой статьи. Мы благодарны за поддержку проекту Фонда Альфреда П. Слоана «Экономика вклада и распространения знаний».

Valley News — уходящий директор CATV вел устойчивую эволюцию

Когда Боб Франзони оставил свой небольшой видеобизнес в Норвиче в 1993 году, чтобы занять должность технического директора в CATV, общественном, образовательном и правительственном канале доступа, тогда в Ганновере, это была довольно простая договоренность.Станция обслуживала только два городских правительства: в Ганновере и Норвиче, Франзони был одним из двух сотрудников, а станция занимала 23-е место из 25 по размеру в Вермонте.

К тому времени, когда на прошлой неделе он ушел на пенсию со своей должности директора CATV, станция стала пятой по величине станцией общественного доступа в Вермонте с годовым бюджетом в 435000 долларов и единственной в штате, которая также получает финансирование из Нью-Гэмпшира. .

В 2005 году CATV переехала в свой нынешний дом в здании Tip Top в Уайт-Ривер-Джанкшн, где у нее есть студия, проводятся занятия по видеотехнологиям и монтажу, а также предоставляется доступ к своему оборудованию.

В настоящее время штатный персонал станции составляет четыре человека, и они могут рассчитывать на небольшую группу добровольцев. Станция ведет прямую трансляцию по каналам общественного доступа 8 и 10, на ее веб-сайте представлены различные местные программы, а видеосъемка заседаний городского правительства также включает Хартфорд, Хартленд и Ливан.

CATV также уделяет особое внимание созданию возможностей для учащихся средних и старших классов снимать короткометражные фильмы в рамках Halloween-a-thons и Film Slams, а также предлагает летние видео-лагеря для детей.

Подход Франзони, по его словам, заключался в том, чтобы придумывать идеи и побуждать других делать то же самое.

«Я человек, которого не волнуют детали, но мне нужно убедиться, что человек, с которым я работаю, ориентирован на детали», — сказал он.

Франзони по-прежнему считает, что основная миссия общественного вещания заключается в том, чтобы освещать основные операции местного самоуправления.

И поскольку, как он выразился, «Вы не можете разместить 4000 ганноверцев в одной комнате», кабельное телевидение приносит людям политику и управление.

Однако, поскольку цифровые технологии позволили людям транслировать, скачивать и смотреть программы на своих телефонах и компьютерах, будущее кабельного телевидения может заключаться в его роли как медиа-платформы, а не только как телевизионной станции.

Девиз станции теперь должен гласить, пошутил Франзони: «Мы больше не просто телевидение».

Станция расширяет свою клиентскую базу через свой веб-сайт, добавил он.

Зритель, приходящий на CATV через Интернет, найдет записанные заседания школьного совета и городского правительства, презентацию Музея искусств Монтшира о защите опылителей, презентацию в первую среду в Норидже, финансируемую Советом по гуманитарным наукам Вермонта, по истории Республиканской партии и симпозиум по «фейковым новостям» в Дартмутском колледже, среди других программ.

Одна из первых задач его преемницы, Донны Гирот, которая пришла в CATV после пяти лет работы в качестве курирующего продюсера Trumbull Community Television в Трамбалле, штат Коннектикут, а также опыта в маркетинге и рекламе, — это посмотреть, как поддерживать Текущая финансовая стабильность CATV.

CATV и другие подобные станции традиционно полагались на такие кабельные компании, как Comcast, чтобы направить 5 процентов от счета за кабельное телевидение для финансирования общественного доступа. Деньги от платы за франшизу в Вермонте идут напрямую в CATV; в Нью-Гэмпшире деньги поступают в города к станциям общественного доступа.(В Хартленде сборы проходят через VTel.)

Однако, поскольку потребители отказываются от подписки на кабельное телевидение в пользу потоковой передачи через компьютеры или телевизоры через Roku, уменьшение доходов кабельных компаний влияет на деньги, идущие на каналы общего доступа.

«Финансирование всегда вызывает беспокойство, — сказал Жирот.

В настоящее время, по словам Франзони, процент финансирования Comcast остается стабильным и незначительно увеличивается с увеличением населения летом.

Жирот, высоко оценивший организацию и персонал станции, также пересмотрит цели станции вместе с советом директоров.

«Все это нужно измерить и выяснить, во что это превратится. Цели, которые мы пытаемся продвигать, — это прозрачность, справедливость и инклюзивность », — сказала она. «Мы отличный канал для передачи вашего голоса».

Один из давних голосов в CATV — Линда Карбино, которая в течение 11 лет вела шоу «Прогулка по жизни», в котором основное внимание уделяется проблемам, имеющим отношение к людям, которые борются со злоупотреблением психоактивными веществами или имеют инвалидность. Она пришла поговорить с Франзони после того, как увидела рекламу на кабельном телевидении о поиске идей для программирования, и он призвал ее принять участие в шоу.

Франзони многое привнес на станцию, сказал Карбино, как своими инициативами, направленными на детей и подростков, так и своей способностью к обучению. «Он отличный учитель», — сказала она.

Но она также взволнована тем, что Жирот может принести на станцию. «Я думаю, что для всех нас там будет большой опыт; она много знает о телевидении, доступном для сообщества », — сказал Карбино.

Пегги Аллен, председатель правления CATV, сказала, что Франзони сыграл важную роль в формировании роста и будущего станции.

«Он сосредоточился на образовательной составляющей и любил заботиться о своих сотрудниках», — сказала она. Его решение уйти в отставку после стольких лет у руля оставило большую дыру.

Но Жирот соответствовал критериям, которые совет директоров кабельного телевидения ожидал от преемника Франзони. «Мы хотели найти кого-то, кто хорошо разбирался в общественном телевидении и к тому же приходил с большим энтузиазмом. … Она работала в частном секторе и имеет опыт доступа к сообществу », — сказал Аллен.

Франзони, который уже переехал со своей женой Деборой в Каслтон, штат Вент.Чтобы быть ближе к их сыну, теперь он поднимает близкую его сердцу тему: историю Америки. Он будет местным переводчиком на полях сражений войны за независимость в Вермонте в Хаббардтоне, штат Маунтинс. Независимость и Точка дымохода.

Без знания американской истории и понимания Конституции и поправок к ней американцы действуют в темноте, сказал он.

«Людям нужно понимать историю», — сказал он.

Никола Смит можно связаться по адресу nsmith @ vnews.com.

Барбара Флинн-Франзони, основатель и специалист по цифровым медиа в Copped On Digital Media — Global Interview

Барбара оттачивала свои навыки уже несколько лет, выиграв два хакатона, но Copped On Digital Media младше года и уже привлекает много положительного внимания.

Как вы попали на эту работу и какой совет вы бы дали тем, кто хочет работать по той же профессии?

Я проработал секретарем двадцать лет, все время желая иметь более творческую роль — мне нравилось создавать презентации, и я действительно бросался на любую возможность проявить больше творчества.

Меня уволили, когда компания, в которой я работал, начала распадаться. Перейдя дальше, я вскоре столкнулся с еще двумя увольнениями и понял, что избыточна роль традиционного секретаря, а не меня.

Друг того же возраста попросил меня просмотреть его заявление в колледж, так как он хотел вернуться в колледж на полный рабочий день, чтобы изучать творческие медиа. Редактируя его заявку, я поймал себя на мысли, что подаю заявку именно я, так как курс звучал так захватывающе.

Когда я сказал ему об этом, он заметил, что я обязательно должен подать заявление, и я так и сделал.Несколько месяцев спустя я отпраздновал свое 40-летие, будучи первокурсником колледжа, и получил открытки и пожелания от моих однокурсников, которые в основном были подростками. Курс Creative Digital Media охватывает графический дизайн, создание фильмов, UX, веб-дизайн и многое, многое другое.

Четыре года спустя я получил высшее образование с отличием, моей первой победой на хакатоне, множеством новых друзей и любовью к использованию высоких технологий, дизайна и доступности во всех коммуникациях.

Мой совет всем, кто хочет сменить карьеру: никогда не поздно изменить себя — все, что вам нужно, — это сильный интерес, непредвзятость и желание учиться.Если глубоко внутри вы знаете, что не используете свои таланты и не живете той жизнью, которой должны жить, измените это. Мы не старые собаки, которые не могут научиться новым трюкам. Мир вокруг нас меняется ежедневно, и мы тоже. Еще не время почивать на лаврах. Еще так много всего, что нужно попробовать, изучить и создать.

Что вы хотели бы знать, когда начинали?

Хотел бы я знать, как легко все встанет на свои места, и тогда я бы вышел из своей зоны комфорта намного раньше.Страх неудачи заставил меня слишком долго оставаться на одном месте. Как только я принял решение создать Copped On Digital Media, мне на помощь пришло наставничество, место для инкубатора, хорошие друзья и множество возможностей проявить себя.

У вас есть наставник?

У меня есть отличный наставник Аннабель Конвей из программы Incubate 4 Growth, которая проводится в Innovate Dublin в Баллимуне. Программа помогает мне быстро развивать свой бизнес в области видео, фотографии и графического дизайна.

Моя уверенность также растет, что я приписываю в основном Аннабель, которая подтолкнула меня к достижению большего, чем я считал возможным, за относительно короткий промежуток времени. Я все еще приспосабливаюсь к самозанятости, и мне еще неудобно присвоить себе титул основателя или генерального директора или что-то в этом роде, поэтому вместо того, чтобы отображать название должности, моя визитная карточка просто гласит: «Барбара Франзони прикована к все цифровое », потому что я.

Каким живым человеком вы больше всего восхищаетесь?

Я восхищаюсь людьми, которые бросают вызов и разрушают предположения, несправедливость и неравенство.Я особенно восхищаюсь Синди Галлоп, могущественного ценителя рекламы, поставившего перед миром задачу касательно всех видов разнообразия, включая возрастные ограничения.

Я твердо верю, что больше ценит то, что правильно, а не то, что легко или популярно, поэтому мне нравится, как она бросает вызов эйлизму, эйджизму, сексизму, расизму и табу вокруг полового воспитания.

Она говорит, что однородность — враг творчества, и я думаю, что это так. Только благодаря разнообразию мыслей и опыта мы можем быть по-настоящему новаторскими.

Какие компании или бренды, по вашему мнению, понимают это правильно?

Lidl абсолютно потрясает свой маркетинг здесь, в Ирландии. Их взаимодействие с социальными сетями полностью актуально, включая локализованный юмор, а также отличное обслуживание клиентов, внимательно и позитивно реагируя на высказанные в Твиттере проблемы.

Одно из их рекламных объявлений недавно вызвало несколько расистских замечаний, и их блестящий ответ состоял в том, чтобы противостоять этому неоправданному негативу, чаще показывая рекламу.Этот позитивный подход, который я считаю подлинным и смелым, завоевал здесь множество поклонников.

Самый лучший совет вы когда-либо получали?

Лучший совет, который я когда-либо получал, был дан лектором Дублинского технологического университета, когда я беспокоился о своих способностях перед лицом невероятной возможности.

Ее совет заключался в том, чтобы просто сказать «да» и воспользоваться возможностью — тогда я смогу разобраться со всеми своими сомнениями и заботами позже. Она сказала, что я могу попросить любую помощь, в которой я нуждаюсь, чтобы справиться с проблемой, но не сомневаться, что я действительно справлюсь с ней.Это было в связи с первым хакатоном, в котором я участвовал в составе команды, которая впоследствии победила.

Как вы выходите в сеть?

Официально я общаюсь онлайн и лично на мероприятиях, но неофициально я общаюсь все время. Сначала я подумал, что «нетворкинг» — это страшно, и, как естественный интроверт, я думал, что это определенно не для меня.

Затем я обнаружил, что «нетворкинг» — это на самом деле просто модное слово для общения с людьми. Не существует волшебной формулы, и вам не нужно грохотать в лифте, как только вы пожмете руку.

На самом деле, сейчас я редко использую питч; вместо этого я просто болтаю с людьми, которых встречаю, независимо от того, встречаюсь ли я с ними в Интернете, в банке, в местном магазине или даже на интересном мероприятии по нетворкингу.

Что вы думаете о будущем социальных сетей?

Десять лет назад социальные сети были отвергнуты как просто способ поддерживать связь с друзьями и семьей. Некоторые называли это препятствием на пути к продуктивности. В наши дни мы стали думать о социальных сетях как о месте, а не как о вещи.

Меня особенно интересует доступность, поскольку я много работал с группами людей с ограниченными возможностями, и для многих людей с ограниченными физическими возможностями социальные сети — это место более доступное, чем любое физическое место.

Социальные сети всегда рядом. Он не ограничен временем или транспортом. Эта доступность распространяется и на способное население, поскольку социальные сети стали местом для общения, встреч с друзьями, проведения деловых встреч, поиска работы и демонстрации предложений вашего бизнеса.Это то место, где мы взаимодействуем и совершаем сделки, где мы играем и где мы работаем.

Социальные сети — это то место, где находятся ваши клиенты, и они дают вам возможность взаимодействовать с ними, информировать их и слушать их. В частности, наблюдение за тенденциями — это все равно что получить изнутри то, о чем люди говорят прямо сейчас, — это все равно, что измерять пульс глобального сознания.

Взаимодействуя с людьми в социальных сетях, вы можете придать индивидуальность своему бренду, чтобы люди понимали ваши ценности и характер, и это создает такое доверие и лояльность, на которые не может надеяться никакая традиционная реклама.

Сейчас мы видим множество историй в социальных сетях, которые распространяются из Snapchat и Instagram на другие платформы. Компании, которые включают истории, придают своим брендам индивидуальность и выдвигают себя на передний план общественного сознания. Просто подумайте о том, что истории — это первое, что вы видите, открывая такое приложение, как Facebook или Instagram.

Ваша предпочтительная платформа для социальных сетей?

Моя любимая социальная сеть — Twitter.Я всегда считал Twitter самой вирусной и широко распространенной из социальных сетей, позволяющей твитерам находить общие черты с людьми, с которыми они обычно не встречались бы.

Twitter также обеспечивает очень открытое взаимодействие с доступом ко многим брендам и личностям. Это связано с тем, что охват определяется больше темой и предметом, чем существующими социальными кругами. Еще одна причина, по которой мне нравится твиттер, — это краткость твитов, которые побуждают твитеров изложить свою точку зрения гораздо более кратко, чем, скажем, Facebook.

Что движет вами каждый день?

Мои самые большие ежедневные драйверы — это люди, которые доверились мне и моим способностям, будь то клиенты или друзья, которым я предложил свою помощь. Удерживать чье-то доверие — огромная честь, и я бы никогда не предал ее.

Какая самая распространенная причина того, что люди терпят поражение или сдаются?

Я думаю, что недостаток веры в себя — самая распространенная причина, по которой люди отказываются от своих мечтаний. Иногда вам нужно напоминать себе о своих идеалах и о том, чего вы пытаетесь достичь (другими словами, почему вы вообще начали).

Иногда советы от других не являются чисто объективными, но могут быть направлены на то, что им лучше всего подходит, и это может привести к тому, что людей уводят с пути к их собственным целям и уводят в отвлекающий маневр. Когда вы знаете, кто вы есть, и помните, чего хотите достичь, вы всегда найдете свой путь обратно на правильный путь.

Что у вас не очень хорошо получается и что у вас хорошо получается?

Я очень хорошо умею видеть прошлую суету и условности в отношении того, что действительно важно, и доводить эти истины до сведения других.Однако у меня не всегда получается тактично относиться к этим открытиям, и иногда люди называют меня «жестоко» честным — я просто не вижу смысла в том, чтобы бить по кустам.

Я из тех людей, чьи чувства отражаются прямо на моем лице и в общем поведении, и поэтому мне трудно хранить секреты, что, возможно, является одной из причин, по которой мне не нравилось работать секретарем.

С другой стороны, я нестандартный творческий человек, который чрезвычайно чуток и легко ставит себя на место других людей. Это дает очевидные преимущества не только для UX и доступности, но и помогает мне понять, чего клиенты действительно хотят достичь в своих сообщениях, даже если они не уверены, как это выразить словами.

Какими словами вы злоупотребляете?

Я злоупотребляю наречиями, в частности « действительно », которые я часто использую для акцента и убедительности, например, мне действительно понравилась эта пьеса, в которой действительно захватывающая история, и актер передал свой характер действительно ну… действительно !

Чем вы больше всего гордитесь в своей жизни?

Я горжусь примером, который я подал своей дочери, показав ей, что она может быть всем, чем захочет, и что все возможно. Глядя на меня, она видит бессмыслицу социальных норм, которые выделяют людей в одну роль или измерение.

Она видит, что у одного человека может быть много ролей, которые меняются и развиваются с течением времени, и что никогда не поздно научиться чему-то новому и использовать это обучение по-новому и новаторски. Я очень горжусь своей дочерью, и мне нравится, как она считает меня намного круче, чем я сам себя представляю.

Когда вы наиболее счастливы?

Я больше всего счастлив в конце напряженного дня. Когда в те дни обязательства выполнены, я могу расслабиться на диване за чашкой чая и пообниматься с дочерью.

Какое у вас хобби?

Недавно я заново открыл для себя любовь к живописи благодаря посещению художественных классов в моей местной библиотеке. Мне нравится осознанный процесс нанесения краски на холст, я уверен, что это что-то только для меня, без каких-либо внешних ожиданий.Мой муж очень меня поддерживал, всегда находил место на стене, чтобы показать мои последние работы.

Ваш любимый автор?

Мой любимый автор — Дж. К. Роулинг, так как мне нравятся социальные комментарии, которые пронизывают ее книги, в основном о глупых предрассудках, которых придерживаются некоторые люди, несмотря на то, что они бросают вызов фактическим свидетельствам и фактам.

Она замечательный рассказчик, который использует мир, полный магии и чудес, чтобы по-настоящему задействовать наше самое восприимчивое состояние бытия.Я считаю, что ее рассказы сродни басням Эзопса с учениями и трюизмами, приправленными на протяжении по-настоящему увлекательного приключения.

Положительная мысль, которой вы хотите поделиться с людьми.

Жизнь не может быть связана с сожалением, потому что ничто в нашей жизни не высечено на камне — так что поменяйте сожаление на перемены. Если есть что-то, что не кажется правильным или выполненным, то вместо пассивного сожаления об упущенных шансах выйдите и измените то, что вам не нравится. И измениться тоже; вы можете активно управлять своей жизнью, растягиваться и быть чем-то большим.Никто из нас не закончил статью. Мы все еще учимся и меняемся по мере продвижения вперед. День, когда вы думаете, что знаете все, — это день, когда вы решаете, что не желаете учиться, и мир может жить дальше без вас.

ФРАНЗОНИ ПРИСОЕДИНЯЕТСЯ К NEWMAN WACHS RACING В ПРОГРАММЕ РЕГИОНАЛЬНОЙ АМЕРИКИ FORMULA 2020

Бывший чемпион Road to Indy присоединяется к команде ветеранов для создания нового предприятия

МУНДЕЛЕЙН, Иллинойс (19 июня 2020 г.) — Newman Wachs Racing очень рада объявить о добавлении бразильца Виктора Франзони в свой состав пилотов программы Formula Regional Americas Powered by Honda 2020.24-летний гонщик будет пилотировать автомобиль команды Ligier JS F3 № 23, когда серия вернется к соревнованиям на трассе спортивных автомобилей в Мид-Огайо 26-28 июня. Франзони имеет безупречную репутацию благодаря списку побед во всех аспектах спорта, включая титул чемпиона Pro Mazda 2017 года. Благодаря своему огромному опыту Виктор будет огромным активом для команды. Франзони уже потратил немало времени на работу с NWR в серии Radical Cup, о чем свидетельствуют высокие результаты на «25 Hours of Thunderhill» 2018 года. Он также работал с командой над установкой их автомобиля USF2000 и участвовал в тестах Криса Гриффиса на PM-18, спроектированном менеджером команды NWR Брайаном Халаханом. Дуэт также участвовал в нескольких других успешных проектах и ​​частных тестах. Эти налаженные рабочие отношения сделают добавление Виктора к программе NWR Formula Regional Americas легким шагом для всех участников. Франзони присоединится к Джордану Миссигу в составе NWR для этого сериала.

«Я очень рад добавить Виктора в нашу команду», — восхищался Брайан Халахан, менеджер команды Newman Wachs Racing.«Он доказанный победитель, и я надеюсь, что вместе добьемся большого успеха в этом сезоне. Я очень доволен командой, которую мы собрали сейчас, с добавлением Виктора, и я верю, что он сможет вывести Джордана на новый уровень. На этой неделе мы сходим с очень успешным тестом, поэтому я думаю, что мы готовы к работе ».

Вступив в спорт и в молодом возрасте четырех лет занимаясь картингом у себя дома в Бразилии, одерживая победы в гонках и чемпионатах, Франзони начал свою карьеру на болиде в Формуле Renault 2. 0 в 2012 и 2013 годах. Виктор дебютировал в Америке в программе USF2000 на Road to Indy в 2014 году, выиграв на первом этапе в Санкт-Петербурге и заняв пятое место в общем зачете. Виктор финишировал третьим в чемпионате USF2000 в 2016 году, а затем выиграл корону Pro Mazda Championship в 2017 году благодаря семи победам, что дало ему стипендию для участия в гонках Indy Lights в следующем сезоне. В 2018 году Франзони одержал свою единственную победу в Indy Lights на Road America и занял пятое место в общем зачете очков.Помимо своих достижений в Road to Indy, которые включают в себя в общей сложности 13 побед, Франзони также участвовал в двух гонках чемпионата IMSA WeatherTech SportsCar Championship в Juncos Racing DPI в 2019 году, а также в главном событии IMSA — Rolex 24 в Дейтоне. Ferrari GT3 класса GTD с Via Italia Racing.

«Я очень рад этому объявлению в последнюю минуту, — сказал Франзони. — Я уже давно работаю в Newman Wachs Racing, но у нас никогда не было возможности провести гоночный уик-энд вместе, как NWR. Наконец-то это произойдет! Мы сделали один тест, и он был великолепен. Мне нравится машина и то, как работает установка. Хотелось бы, чтобы у нас было больше времени для работы и тестов, но я уверен, что нам будет хорошо вместе. Не могу дождаться открытия сезона на следующей неделе «.

Newman Wachs Racing — широко известное имя в американском автоспорте с открытыми колесами. Компания была основана в 2005 году покойным актером и владельцем команды IndyCar Полом Ньюманом и его давним другом по гонкам Эдди Ваксом, чтобы помочь развитию молодых водителей в Champ Car’s Cooper. Шины представляют чемпионат Атлантики на базе Mazda.После пяти сезонов в программе Atlantic Championship команда взяла перерыв до 2017 года, когда они вернулись к соревнованиям в Road to Indy. В 2020 году NWR добавила в свое резюме еще одну серию; Формула Региональный чемпионат Америки.

Команда продолжила свою тяжелую программу межсезонных испытаний, когда ей было разрешено, с их автомобилем Formula Regional Americas.

NEWMAN WACHS RACING — В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ:

Веб-сайт: www.newmanwachsracing.com

Facebook: www.facebook.com/NewmanWachsRacing

Twitter: @newman_wachs

Instagram: @newman_wachs

О Newman Wachs Racing:

Newman Wachs Racing была основана в 2005 году покойным актером и владельцем команды IndyCar Полом Ньюманом и давним другом гонщиков Эдди Ваксом, чтобы помочь развитию молодых гонщиков в Champ Car. Компания Cooper Tires представляет атлантический чемпионат на базе Mazda. Среди пилотов, участвовавших в программе NWR, были Хильдебранд, Джон Эдвардс и Симона де Сильвестро.После семилетнего перерыва Newman Wachs Racing вернулась в гонки, приняв участие в чемпионате Cooper Tyres USF2000 на дороге в Инди, представленном Cooper Tyres. Теперь команда добавила чемпионат Formula Regional Americas Championship от Honda в расписание сезона 2020 года.

Фильм «

Руми» бросит вызов мусульманским стереотипам, считает писатель «Гладиатор» | Ислам

Сценарист, получивший Оскар, согласился поработать над биографическим фильмом о поэте 13 века Джалалуддине ар-Руми.

Дэвид Франзони, написавший сценарий блокбастера 2000 года «Гладиатор», и Стивен Джоэл Браун, продюсер фильма Руми, заявили, что хотят бросить вызов стереотипному изображению мусульманских персонажей в западном кино, описав жизнь великого суфийского ученого. .

«Он как Шекспир», — сказал Франзони. «Это персонаж, обладающий огромным талантом и ценным для своего общества и своего народа, и, очевидно, находит отклик сегодня. Этих людей всегда стоит исследовать ».

Продюсеры надеются начать съемки фильма в следующем году. На прошлой неделе Франзони и Браун были в Стамбуле, чтобы встретиться с экспертами Руми и посетили мавзолей мистика в Конье.

«Это очень интересный проект и, безусловно, сложный», — сказал Франзони. «Есть много причин, по которым мы делаем такой продукт прямо сейчас.Я думаю, что это мир, с которым нужно говорить; Руми очень популярен в США. Я думаю, это дает ему лицо и историю ».

Духовные и мистические эпосы Руми, Маснави и Диван, широко считаются одними из лучших когда-либо написанных стихов и были переведены на множество языков. Суфийский учитель, бежавший в юности из места своего рождения в современном Афганистане во время монгольского вторжения, путешествовал через Багдад, Мекку и Дамаск со своей семьей в качестве беженца, прежде чем обосноваться в Конье, в современной Турции, где он умер в старость.

Портрет Руми, известного поэта и мусульманского ученого. Фотография: Алами

Встреча Руми с загадочным мистическим Шамсом из Тебриза, произошедшая, как полагают, в 1244 году, изменила ход его жизни. После загадочного исчезновения Шамса обиженный Руми написал большую часть любовных стихов, которыми он широко известен на Западе — куплеты, которые сохранились в бумажных версиях его произведений, что сделало его самым продаваемым поэтом в США.

Франзони и Браун заявили, что хотели бы, чтобы Леонардо Ди Каприо сыграл Руми, а Роберт Дауни-младший — Шамса из Тебриза, хотя они сказали, что еще рано начинать кастинг.«Это тот уровень кастинга, о котором мы говорим», — сказал Браун, исполнительный директор Y Productions, который также был продюсером других популярных фильмов, таких как «Se7en», «Беглец» и «Адвокат дьявола». Продюсерами фильма выступят Y Productions и Es Film.

Ключевой задачей будет попытка построить достоверные и идентифицируемые профили Руми и Шамса на основе значительной части мифологии. Даже основные факты их жизни оспариваются. Уважаемые исламские деятели в популярном дискурсе, как правило, мифологизируются как святые, а не ошибочные персонажи, приукрашивая их достижения и скрывая их недостатки.

«Мы пытаемся одновременно изобрести и воскресить персонажа, потому что в тени истории так много не хватает, а некоторые из них идеализированы, поэтому вам нужно вернуться назад и найти человека, который стал святым. , потому что мы не можем писать о святом », — сказал Франзони.

Персонаж Шамса тоже сложно изобразить. Хотя те, кто работает над фильмом, не видят в нем злодея, они считают его хаосом, который отвлекает Руми от его учений и семьи.Двусмысленность может дать писателям и продюсерам большую художественную свободу, и они надеются, что интеллектуальная борьба двух ключевых фигур в истории сделает просмотр захватывающим. «Величие Руми во многом объясняется этой непредсказуемостью и оспариванием», — сказал Франзони.

Суфийское кружение ордена Мевлеви, основанного Руми. Фотография: AP

Франзони сказал, что фильм, вероятно, будет включать в себя пролог бегства Руми с места своего рождения, ситуация, по его словам, имеет параллели с современностью.По его словам, вторжения монголов имели некоторое сходство с неистовством экстремистов на Ближнем Востоке сегодня и последующим бегством мирных жителей.

Фильм будет посвящен учению Руми, а также его встрече с Шамсом, а также уделит особое внимание Кимье, откровенной дочери поэта, которая, по мнению некоторых ученых, могла выйти замуж за Шамса.

Франзони и Браун сказали, что главная причина, по которой они хотели снять фильм, заключалась в том, чтобы представить историю жизни Руми тысячелетнему поколению, которое так любило поэзию Руми.Франзони выразил надежду, что публика сможет идентифицировать себя с поэтом. «Что интересно, откуда все это взялось? Сейчас 21 век, и мы катимся по нему и принимаем его.